مدیر ، منابع عمومی یا مدیر منابع انسانی چه می کند؟
محتوا
- منابع انسانی نقش مهمی در سازمان ها بازی می کند
- نقش منابع انسانی در حال تغییر
- نقش HR توصیه می شود
- مسئولیت های HR Professional
- اطلاعات بیشتری درباره نقش HR می خواهید؟
آیا شما علاقه مند به یک نمای کلی از کار ، انتظارات و مشارکت های یک مدیر کل ، مدیر یا مدیر منابع انسانی هستید؟ نقش آنها در عملکرد هر سازمانی که افراد را استخدام می کند بسیار مهم است. در حقیقت ، آنها کمکهای اساسی به فرهنگ ، توسعه و کارکنان استثنایی سازمان می کنند.
منابع انسانی نقش مهمی در سازمان ها بازی می کند
یک مدیر کل ، مدیر و یا مدیر منابع انسانی نقش های زیادی را در سازمان ها ایفا می کند. بسته به اندازه سازمان ، این مشاغل HR ممکن است مسئولیتهای همپوشانی داشته باشد. در سازمان های بزرگتر ، مدیر کل ، مدیر و مدیر منابع انسانی نقش های مشخصی را در مدیریت منابع انسانی تعریف کرده اند.
این نقش ها به تدریج اقتدار و مسئولیت بیشتری را در دست مدیر ، سپس مدیر و در نهایت ، معاون رئیس جمهور به عهده می گیرند که ممکن است چندین بخش از جمله مدیریت ، جبران خسارت ، و آموزش و توسعه کارمندان را به عهده بگیرد.
مدیران منابع انسانی ، و بعضی اوقات مدیران منابع انسانی ، ممکن است چندین بخش مختلف را تشکیل دهند که هر یک توسط کارمندان منابع انسانی کاربردی یا تخصصی مانند مدیر آموزش ، مدیر جبران خسارت یا مدیر استخدام اداره می شوند.
اعضای پرسنل منابع انسانی هم برای شرکت و هم برای افرادی که در این شرکت کار می کنند طرفداری می کنند. در نتیجه ، یک متخصص خوب HR یک عمل متعادل ثابت را برای برآورده ساختن هر دو نیاز با موفقیت انجام می دهد.
نقش منابع انسانی در حال تغییر
نقش متخصص HR در حال تغییر است تا متناسب با نیاز سازمانهای مدرن و پر سرعت در حال تغییر باشد. در گذشته ، به دلیل اینکه کارکردهای اصلی پرسنل HR اغلب از طریق حسابداری ارائه می شد ، نقش HR بر وظایف اداری مانند پرداخت کارمندان ، اجرای مزایا و پیگیری روزهای مرخصی بیمار و شخصی متمرکز می شد.
اما ، رویکرد جامع تری برای مدیریت افراد در سازمان مورد نیاز بود. برنامه ها و فرایندهایی که به طور منظم کارمندان را استخدام می کنند ، کارمندان را حفظ کرده و با همه جوانب مدیریت استعداد درگیر می شوند در بهترین سازمان ها تکامل یافته اند.
سپس ، این نقش دوباره تکامل یافت. هنوز هم مسئول وظایف اداری و برنامه ها و فرآیندهای مربوط به مردم ، بهترین متخصصان منابع انسانی در حال حاضر پیشرو هستند.
آنها در حال ایجاد سیستم ها و فرایندهایی در سازمان هستند که نیازهای استراتژیک تجارت را برطرف می کند. بنابراین ، آنچه که قبلاً وظیفه استخدام کارمندان را بر عهده داشت ، اکنون روند استخدام تیمی بهترین کارمندان با استعداد ممکن است که از طریق روش هایی استخدام می شوند که از مراجعات کارمندان گرفته تا منابع رسانه های اجتماعی است.
این کارمندان همچنین متعهد به هماهنگی با فرهنگ شرکت هستند. آنها در مورد کار ساخت فرهنگ که به سازمان شما در موفقیت و پیشرفت کمک می کند ، آگاهی دارند. این یک سفر کاملاً متفاوت است ، روشی که تکامل خود را ادامه می دهد. اطمینان حاصل کنید که تیم HR شما به آن عمل می کند.
نقش HR توصیه می شود
نقش مدیر منابع انسانی باید موازی با نیازهای این سازمان در حال تغییر و تحول باشد. سازمانهای موفق سازگارتر ، انعطاف پذیر ، سریع جهت تغییر جهت و مشتری محور می شوند. آنها می دانند که سازمان ها در سال های آینده از استعداد پیروی می کنند.
این شناخت نیاز به مکانها و برنامه های کاری محور کارمندان را تأمین می کند که نیازهای کارمندان را برای کار معنادار ، رشد ، چالش ، ارتباطات و رهبری مؤثر برآورده می کند.
در این شرایط ، متخصص HR ، که مورد احترام مدیران خط و در نتیجه ، استعدادهای او توسط مدیران به کار گرفته می شود ، مسئولیت نقش های جدید را بر عهده دارد. در "قهرمانان منابع انسانی" ، دکتر دیو اولریش ، یکی از سخنرانان و نویسندگان مشهور در زمینه HR و استاد دانشگاه میشیگان توصیه می کند: سه نقش اضافی برای مدیر منابع انسانی.
- یک شریک استراتژیک ،
- حامی یا مدافع کارمند ، و
- یک مربی تغییر
در عین حال ، به ویژه ژنرال HR هنوز مسئولیت مشکلات و شکایات روزمره کارمندان ، مدیریت مزایای کارمندان ، اغلب حقوق و دستمزد و کارنامه های کارمندان را بر عهده دارد ، به خصوص در صورت عدم دستیاری HR.
مسئولیت های HR Professional
بسته به اندازه سازمان ، مدیر منابع انسانی مسئولیت کلیه کارکردهایی را دارد که با نیازها و فعالیتهای افراد سازمان از جمله این حوزه های مسئولیت پذیر سروکار دارد.
- استخدام
- استخدام
- آموزش
- توسعه سازمان
- ارتباطات
- مدیریت اجرایی
- مربیگری
- توصیه سیاست
- حقوق و مزایا
- تیم سازی
- روابط کارمندان
- رهبری
وقتی این سؤال را می پرسید ، مدیر منابع انسانی ، ژنرال یا مدیر چه کاری انجام می دهد ، همانطور که می بینید ، جواب خیلی زیاد است. این وظیفه مسئولیت کلیه فرایندها و سیستمهای مربوط به افراد در یک سازمان را بر عهده دارد. آنها همچنین باید غیرقانونی را در نظر بگیرند ، "حذف برخی از عملی که باید انجام شود."
این نقش باید از کار مدیرانی که نظارت و رهبری کار افراد سازمان را پشتیبانی می کنند ، پشتیبانی کند. کارمندان منابع انسانی برای توسعه سازمان تلاش می کنند. آنها بطور جدی در تعریف و توسعه فرهنگ سازمانی دخیل هستند و سازمان را قادر می سازد در خدمت خود به مشتریان موفق شود.
متخصصان منابع انسانی باید مهارت های مدیران و سازمان خود را توسعه دهند تا به خوبی این فعالیت ها را انجام دهند. کار متخصص HR منابع انسانی یک چالش ثابت است زیرا کارمندان HR نقشها و فعالیتهای بسیاری را در حمایت از سازمانهایشان تعادل برقرار می کنند.
اطلاعات بیشتری درباره نقش HR می خواهید؟
اطلاعات دقیق تری راجع به توضیحات شغلی و مسئولیت های متخصصان منابع انسانی می خواهید؟ نگاهی به این توضیحات شغلی دقیق بیندازید.
