عبارت "جوشاندن اقیانوس" در تجارت چیست
محتوا
شما ممکن است در بعضی از مواقع حرفهای حرفه ای خود عبارت "جوشاندن اقیانوس" را شنیده باشید. شاید شما نمی دانسته اید که این جمله عجیب و غریب چیست. با استفاده از اصطلاح ، این عبارت به معنای فراخواندن کسی است که با توجه به واقعیت منابع شما ، وظیفه ای بسیار بزرگ و بالقوه غیرممکن را بر عهده بگیرد. این عبارت دلالت بر قطع ارتباط از واقعیت دارد. این یک انتقاد یا حداقل یک اظهارنظر منفی است ، رویکردی که شخصی برای حل مسئله در پیش گرفته است.
نمونه هایی از "جوشاندن اقیانوس" در عمل
در اینجا چند مثال در دنیای واقعی وجود دارد که معنای آن را کمی واضح تر نشان می دهد:
- مدیر کل در آماده سازی برای بازدید از اعضای هیئت مدیره ارشد یک تولید کننده جهانی ، تیم خود را به ارائه گزارشی و تجزیه و تحلیل های بی پایان تقریباً بی پایان در مورد شغل ، جهت ارائه به شأن شریف. برای هفته ها ، مدیران ارشد وقت خود را برای آماده سازی ارائه پس از ارائه ، اشغال کردند. پس از اتمام ، پشته گزارش ها تقریباً پای پا بود. بعد از رسیدن و رسیدگی به مقدمه ، مدیر ارشد اجرایی نگاهی به همه گزارشات داشت و گفت: "این ها بهانه هستند و من نمی خواهم آنها را ببینم. اکنون می خواهم چند سؤال از شما در مورد شغل خود بپرسم." در این مثال ، مدیر کل اقیانوس جوشانده بود.
- در یک شرکت چند ملیتی دیگر ، بخش خوبی از هر سال به تنظیم دقیق برنامه مالی سه ساله اختصاص یافته است. در حالی که ایجاد یک دیدگاه طولانی برای یک کسب و کار دارای برخی مزایا است ، ارزش تلاش برای پیش بینی با اطمینان از هزینه های ماهانه و درآمدهای دور از آینده در دنیایی که با تغییر و عدم اطمینان انجام می شود ، عملی برای جوشاندن اقیانوس است.
- در طی یک فعالیت برنامه ریزی استراتژیک با تیم مدیریتی یک شرکت فناوری ، شرکت کنندگان روزهایی را صرف ارزیابی استراتژی های هر رقیب در بازار کردند. با گذشت روزهای گذشته ، رقبای مورد بررسی آنها بدون شک یا ناچیز بود یا تاکنون از آنچه این شرکت کوچکتر درگیر آن بود حذف شده است که این تمرین در نهایت اثبات شده است که یک تلاش بیهوده در جوش اقیانوس است.
- "باب در تلاش است اقیانوس را با مطالعه رضایت مشتری ما جوش دهد. او فکر می کند می تواند سه شکایت رضایت مشتری برای همه محصولات ما برای سال گذشته را شناسایی کند ، راه حل ها را توسعه دهد و در دو روز ارائه ارائه دهد."
- "خاویر ، اقیانوس را جوش نکنید. فرایند ارزیابی کیفیت فعلی ما از نظر آماری قابل توجه است. ما احتمالاً نمی توانیم کالاهایی را که از خط تولید خارج می شوند بازرسی کنیم. این یک سیستم ناقص است."
برای جلوگیری از جوشاندن اقیانوسها در تجارت ، باید ایده روشنی از اهداف شرکت و تیم خود و منابع موجود داشته باشید.
بحث و بحث و جوش اقیانوس
بسیاری از کلیساهای تجاری در موقعیت های مختلفی اعمال می شوند و "جوشاندن اقیانوس" نیز از این قاعده مستثنی نیست. علاوه بر مفهوم اصلی در مورد انجام یک کار بیش از حد بزرگ و غیر عملی یا غیرممکن ، این عبارت اغلب در تنظیمات گروهی در تلاش برای تقویت و تمرکز بحث خارج از کنترل استفاده می شود.
- "پیشنهاد شما برای حل همه این مشکلات در یک زمان ، جوش اقیانوس است."
- "این یک موضوع مهم است ، اما بسیار بزرگتر از موضوعی است که ما سعی در حل آن داریم. ما اقیانوس را می جوشانیم و باید ایده های خود را بر روی مشکل فوری در مقابل ما معطوف کنیم."
شیوه های مدیریت جلسات و بحث و بررسی موثر ، به حداقل رساندن خطر جوش اقیانوس در تنظیمات گروه کمک می کند.
- همیشه برای یک برنامه جلسات روشن پیشنهاد و توافق کنید.
- مشکلات یا موقعیت ها را با دقت قاب کنید تا از مرزهایی برخوردار شوید.
- بحث را تسهیل کرده و بلافاصله در تلاش برای گسترش دامنه موضوع مجدداً تقویت کنید.
- همانطور که ایده های دیگری مطرح شده است که خارج از محدوده بحث است ، اطمینان حاصل کنید که آنها را برای مراجعه به آینده روی تخته سفید ، فلیپ نمودار یا رایانه ضبط کنید. برخی از تسهیل کنندگان این را ایده آل کردن ایده ها در پارکینگ (کلیسای تجاری دیگر) توصیف می کنند.
جوش با مراقبت
از عبارت "جوشاندن اقیانوس" با دقت استفاده کنید یا اصلاً استفاده نکنید. ارتباطات مؤثر تلاش می كنند تا كلمات و تصاویر واضحی را ارائه دهند تا به آن نقطه نظر دهند و گرچه ایده ی جوشیدن اقیانوس یك تصویر قدرتمند است ، اما معنای آن در محیط كار غالباً مبهم است. حداقل ، تکیه بر کلیشه معمولاً مؤثرترین راه برای پیگیری پیام شما نیست.
