چگونه می توان بهترین نوع رهبری را برای شما انتخاب کرد

محتوا

• سبک رهبری طبیعی شما چیست؟
• تیم شما به چه چیزی احتیاج دارد؟
• رئیس شما چه می خواهد؟
• آیا سبک فعلی شما کار می کند؟
• آیا می توانید برای تغییر سبک خود راهنمایی بگیرید؟

سوزان لوكاس

رهبر چگونه عمل می کند؟ ممکن است شما یک ایده داشته باشید ، اما انواع مختلفی از رهبری وجود دارد ، بنابراین وقتی شما آماده رهبری هستید ، لازم نیست مانند سایر رهبرانی که می شناسید ، ظاهر شوید. شما می توانید مانند خودتان به نظر برسید. شما می توانید بهترین نوع رهبری را برای شما انتخاب کنید. این یک تسکین بزرگ است که در نقش رهبری جدید خود در حال حاضر تن خود را در صفحه خود قرار دهید.

"مطالعه بررسی بازرگانی دانشگاه هاروارد ، رهبری که نتیجه می گیرد" دانیل گلمن شش نوع سبک رهبری را مشخص کرد. اینجا اند:

1. رهبر پیاده سازی: این رهبر می گوید: "همین طور انجام دهم ،" بسیاری از مردم فکر می کنند این چیزی است که یک رهبر به نظر می رسد. نکته منفی این است که اگر همیشه آنچه را که رئیس می گوید ، انجام می دهید ، فضای بیشتری برای نوآوری شما وجود ندارد.
2. رهبر معتبر: این رهبر می گوید: "با من بیا." وقتی نیاز به یک چشم انداز جدید وجود دارد ، گولمن دریافت که این نوع رهبری بهترین راه حل است. به عنوان مثال ، اگر شرکت در حال تغییر و تحول است. این رهبران الهام بخش کارگران نسبت به آن چشم انداز جدید هستند.
3. رهبر وابسته: این رهبر می گوید: "مردم اول می آیند." وقتی یک شرکت زمان سختی را پشت سر می گذارد ، این سبک می تواند به خوبی در روابط به شما کمک کند. اما گلمن هشدار می دهد که توجه بیش از حد به پرورش رهبری می تواند منجر به تضعیف عملکرد شود.
4. رهبر مربیگری: این رهبر می گوید "این را امتحان کنید." هنگام توسعه خط رهبری ، این نوع رهبر می درخشد. این شخصی است که به دنبال نقاط قوت شخصی است و به پیشرفت آنها کمک می کند. با این حال ، اگر این تیم نمی خواهد یاد بگیرد ، این سبک رهبری کار نخواهد کرد.
5. رهبر اجبار: این رهبر می گوید "آنچه را كه من به شما می گویم انجام دهید." گولمن می گوید این آخرین شیوه رهبری است ، زیرا اعضای تیم را بیگانه می کند. اگر یک اورژانس واقعی وجود داشته باشد ، هرچند که این رویکرد بسیار مفید است. در غیر این صورت ، دور بمانید.
6. رهبر دموکراتیک: این رهبر می گوید: "شما چه فکر می کنید؟" این کار در مواردی که نیاز به ایده های جدید داشته باشید بسیار مفید است. اما در شرایط اضطراری ناگوار از کار می افتد.

می بینید که هر زمان که سبک های رهبری مؤثر باشد ، موارد مختلفی وجود دارد. کدام سبک برای شما مناسب است؟ اینها سؤالاتی هستند که برای دیدن باید از خود بپرسید.

سبک رهبری طبیعی شما چیست؟

البته ساده ترین راه پذیرایی از سبک رهبری متناسب با شخصیت شما است. اگر شما به طور طبیعی یک سازنده ائتلاف هستید ، یک نقش رهبری دمکراتیک یا وابسته ممکن است برای شما مناسب باشد. اگر شما به طور طبیعی یک آدم تند و زننده هستید ، یک سبک رهبری اجباری ممکن است برای شما جذاب باشد. این سبکی است که به طور طبیعی شما را به خود جلب می کند ، اما فکر نکنید که فقط به این دلیل است که طبیعت شما این است که شما یک راه را طی کنید و اینگونه است که چگونه باید رهبری کنید.

تیم شما به چه چیزی احتیاج دارد؟

این مهمتر از سبک رهبری طبیعی خود شما است. تیم شما چگونه به هر سبک پاسخ خواهد داد؟ برای انجام کار به چه چیزی نیاز دارید؟ اگر شما نیاز به اجرای یک برنامه خسته کننده ای دارید که رهبری ارشد قبلاً آن را مطرح کرده بود و هیچ جایی برای تغییر وجود ندارد ، ممکن است پیاده سازی بهترین گزینه باشد.

اما اگر سال سختی داشته باشید و تغییراتی که باید رخ دهد ، ممکن است رهبری دموکراتیک بهترین شرط بندی شما باشد. تیم شما ممکن است به تلاش های شما برای مشارکت آنها در برنامه ریزی و تصمیم گیری پاسخ مثبت دهد. در واقع ، بنشینید و به آنچه تیم شما از سبک رهبری شما نیاز دارد ، فکر کنید.

رئیس شما چه می خواهد؟

این امر به ویژه در صورتی که در این نقش تازگی داشته باشید بسیار مهم است. چرا او را استخدام کرد؟ آیا او به دنبال شما بود تا جایی که آخرین سرمربی باقی مانده است را ادامه دهد یا اینکه آیا شما را استخدام کرده است زیرا فکر می کند شما تیم را به جهتی دیگر هدایت می کنید؟ این مهم است که شما بدانید تا بتوانید بهترین سبک رهبری خود را انتخاب کنید.

مطمئناً می توانید تغییراتی ایجاد کنید (مگر اینکه رئیس شما رهبر اجباری باشد) ، اما آگاهی شما از انتظارات رئیس شما می تواند به شما کمک کند تا روی کارهایی که باید انجام دهید متمرکز شوید.

آیا سبک فعلی شما کار می کند؟

اگر کارمندان شما راضی و مشغول کار هستند ، شما اهداف خود را برآورده می کنید یا فراتر رفته اید ، و روسای شما از عملکرد شما بسیار عالی هستند. اگر هر یک از این موارد صحیح نیست ، سبک سبک رهبری خود را بررسی کنید. ممکن است لازم باشد سبکهای بنیادی رهبری خود را تغییر دهید.

البته ، سبک رهبری ناسازگار تنها منطقه ای نیست که بتوانید آن را اصلاح کنید ، اما مکان خوبی برای شروع است. چرا؟ همیشه تغییر رفتارهای شخصی ساده تر از این است که دیگران را تغییر دهند.

آیا می توانید برای تغییر سبک خود راهنمایی بگیرید؟

بعضی اوقات به آسانی می توان گفت ، "می دانید ، وقتی من دستورالعمل مفصلی بدهم و به همه کاری انجام دهم که دقیقاً همان چیزی را که می خواهم ، کار نمی کنند. اما اغلب کاملاً ساده نیست.

ابتدا باید نحوه مدیریت خود را بشناسید و سپس باید بفهمید که چگونه باید مدیریت کنید. شما باید از رئیس یا اداره منابع انسانی خود برای کمک و پشتیبانی کمک بگیرید. در صورت امکان ، مربیگری اجرایی می تواند تفاوت زیادی در کمک به شما برای حرکت در این رویکردها و انتخابهای سبک رهبری دشوار ایجاد کند.

نوع رهبری واقعاً تغییر می کند.اطمینان حاصل کنید که از روشی استفاده می کنید که برای وضعیت شما بهتر باشد ، همچنین روابط کاری و بازده بهبود می یابد - حتی اگر هنگام شروع سفر ، انتخاب خود را برای انتخاب بهترین نوع سبکهای رهبری خوب کنید ، عالی هستند.

————————————

سوزان لوكاس روزنامه نگار آزاد و متخصص در منابع انسانی است. کار سوزان در انتشارات یادداشتهایی از جمله Forbes ، CBS ، Business Inside نمایش داده شده استr و یاهو