مهارت شغلی مهم برای مدیران محصولات
محتوا
- به عنوان مدیر محصول به چه مهارت هایی نیاز دارید؟
- انواع مهارت های مدیر محصول
- مهارتهای بین فردی
- تفکر استراتژیک
- مهارت های تحلیلی
- بازار یابی
- مهارت های مدیر محصول بیشتر
- غذاهای اساسی
فناوری در حال تولید سریع محصولات جدید است. به عنوان مثال ، چاپ سه بعدی به نوآوران و توسعه دهندگان محصول این امکان را می دهد تا نمونه های اولیه و طرح هایی را سریعتر و ارزانتر از دنیایی که قبلاً تصور شده بود ، ایجاد کنند. هنگامی که یک محصول جدید توجه شرکت ها و سرمایه گذاران را به خود جلب می کند ، اقتصاد برای داشتن مسیر لازم جهت دستیابی به بازار و توزیع نیاز به پرسنل منحصر به فردی دارد. اینها مدیران محصول هستند.
به عنوان مدیر محصول به چه مهارت هایی نیاز دارید؟
مدیران موفق محصول سفیران محصولی هستند که از زمان تولید از طریق تصفیه و راه اندازی نهایی آن را حمل می کنند. آنها باید بازار مورد نظر خود را با محصول جدید خود و رقابتی که با آن روبرو هستند درک کنند.
آنها همچنین وظیفه ایجاد و اجرای یک استراتژی موفقی را دارند که با استفاده از تحقیقات ، توسعه ، مهندسی ، ساخت ، راه اندازی و توزیع آن ، عبور بی سیم و مقرون به صرفه از محصول خود را تضمین می کند. به همین ترتیب ، این شغل نیاز به مهارت های حل مسئله و مهارت های تحلیلی دارد.
انواع مهارت های مدیر محصول
مهارتهای بین فردی
مدیران محصولات بر روی کالاهایی که آن افراد تولید می کنند - از مشتریان و پرسنل فروش گرفته تا تیم های بازاریابی ، دارایی و مهندسی - بر افراد زیادی تأثیر می گذارد. بنابراین ، آنها باید قادر به برقراری ارتباط و پخش دیدگاه خود به همه باشند.
مدیر محصول یک فرد چند وجهی است. از این گذشته ، شاید ، بیش از هر حرفه دیگر ، مدیریت محصول نیاز به درک کامل خواسته های چندین رشته به منظور برقراری ارتباط بین بخش ها دارد.
گرچه مهندس نیست ، اما باید دانش فنی کافی برای درک ساختار ، ترکیب و کاربردهای محصول داشته باشد. و گرچه متخصص بازاریابی نیست ، مدیر محصول همچنین باید قادر به تجزیه و تحلیل داده های بازار و مارک / موقعیت محصول باشد. اگرچه حسابدار نیست ، اما او مجبور است هزینه ها را پیش بینی کند و بودجه ها را مدیریت کند.
مهارت های ارائه جامد یک ضرورت است زیرا مدیر محصول معمولاً رئیس جمهور محصول است که وی مسئولیت آن را بر عهده دارد و باید دیگران را با اهداف خود در این هیئت سوق دهد. وقتی منابع محدود هستند و سایر محصولات نیز در دست توسعه هستند ، او باید بتواند محصول را قهرمان کند تا از راه اندازی به موقع و موفقیت آمیز برخوردار باشد.
- گوش دادن فعال
- ارائه
- سخنرانی عمومی
- بازخورد دعوت
- پرداختن به موارد اعتراضی
- حساسیت به مسئله
- هوش هیجانی
- یاتاقان
- همکاری
- تسهیل جلسات
- تأثیرگذاری بر دیگران
- مصاحبه
- رهبری
- پیشرو تیم های عملکردی
- حفظ ترکیب تحت فشار
- مدیریت روابط شریک
- ارتباط کلامی
- ارتباط نوشتاری
- مذاکره
- کار گروهی
تفکر استراتژیک
تفکر استراتژیک با طرح سؤالات درست ، سپس درک بازار و رقابت و در آخر با تعیین نقشه راه محصول آغاز می شود. مدیر محصول باید بتواند پیش بینی کند که هر مرحله از چرخه تولید چقدر طول می کشد ، محصول خود را برای استفاده از چرخه بازار موقعیت می کند و راه هایی را برای کنترل هزینه ها و مدیریت خطرات در طول راه تدوین می کند.
- بازار یابی
- نوآوری
- بخش بندی مخاطبان
- چرخه عمر محصول
- تجزیه و تحلیل SWOT
- ایجاد نقاط عطف
- هدف گرا
- مدیریت پروژه
- طراحی محصول
- ایجاد و مدیریت بودجه
- ایجاد استراتژی های توزیع
- تجزیه و تحلیل مشتری
- تعریف اهداف
- تعریف الزامات
- پیش بینی فروش
مهارت های تحلیلی
مهارت های تحلیلی بر روی پاشنه های تفکر استراتژیک دنبال می شوند. این در مورد تحقیق و تجزیه و تحلیل داده های مناسب برای تصمیم گیری محصول با سود در ذهن است. این یک مهارت داده محور است نه اینکه بر اساس واکنش غریزی یا ذاتی عمل کند. یک مدیر محصول با مهارت های تحلیلی محکم می داند که چگونه از داده ها (چه کم کاری و چه پرکاربرد) برای خرد کردن شماره ها و ایجاد راه حل هایی برای استراتژی تجارت ، توسعه محصول و چشم انداز قیمت گذاری استفاده کند.
- تست بتا
- استدلال استقرایی یا قیاسی
- استدلال استقرایی
- کارآفرینی
- تجزیه و تحلیل SWOT
- تحلیل داده ها
- آمار
- تحقیقات بازار
- مهندسی پایه
- مهارت های کمی
- مدیریت ریسک
- ترکیب داده ها
- پیشرفت پیگیری
بازار یابی
بازاریابی درك چگونگی ترویج ، عرضه و خدمات به محصولات و مشتریان خود است. اغلب با تبلیغات و فروش اشتباه گرفته می شود ، بازاریابی بسیار گسترده تر است. مدیران محصولات به طور معمول نظارت بر تبلیغات و فروش را به عنوان بخشی از تصویر بزرگتر ، هموار بودن روند ورود یک محصول به بازار و خوشحال کردن مشتریان شما قبل ، حین و بعد از خرید انجام می دهند.
- خدمات مشتری
- هماهنگی
- خلاقیت
- ایجاد چارچوب قیمت گذاری
- تدوین استراتژی های راه اندازی محصول
- ارائه گزاره های ارزش
- ارزیابی پیشنهادات تبلیغاتی
- ترویج
- بررسی روند بازار
- در پاسخ به تغییر تقاضا
- ترجمه بازخورد مشتری به اصلاح محصول
- امکان ملاقات با مهلت
مهارت های مدیر محصول بیشتر
- توجه به جزئیات
- تفکر انتقادی
- سازمان
- اولویت بندی
- مدیریت زمان
- کار مستقل
- مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
- نظارت
- ایجاد موارد برای محصولات / ویژگی های جدید
- استراتژی محصول رانندگی
- مستندات
- تعریف ویژگی محصول
- پیاده سازی محصول
- بهبود محصولات
- راه اندازی محصول
- استراتژی محصول
- بازنمایی بصری
- آنالیز مالی
- مدیریت سیستم های رسانه های اجتماعی
- اندازه گیری اثربخشی
- اندازه گیری عملکرد محصول
- اندازه گیری میزان پذیرش کاربر
- معیارهای
- تحلیل رقابتی
- تهیه گزارش های وضعیت
- مجموعه مایکروسافت آفیس
- ویزیو
غذاهای اساسی
مهارتهای مرتبط را به رزومه خود اضافه کنید: کلمات کلیدی و عبارات کلیدی موجود در اینجا مواردی هستند که اغلب در سیستم ردیابی متقاضی برنامه ریزی می شوند که اکنون بسیاری از کارفرمایان برای بررسی برنامه ها از آنها استفاده می کنند. آنها را در رزومه خود وارد کنید.
مهارت های برجسته در نامه شما: بعد از برجسته کردن مهارت های مربوطه در رزومه خود ، مواردی را در متن جلد خود نیز درج کنید.
در مصاحبه شغلی خود از کلمات مهارت استفاده کنید: آماده باشید تا اطلاعات مربوط به تجربه (مستقیم و غیرمستقیم) هر مهارت را که برای برجسته کردن در رزومه خود انتخاب کرده اید ، به اشتراک بگذارید.
