تناسب کار را هنگام انتخاب کارمندان خود ارزیابی کنید
محتوا
آیا به دنبال اطلاعاتی در مورد تناسب شغل هستید؟ این یک عامل مهم در پیشرفت کارکنان در شغل خود است. بدون برخورداری از شغل مناسب ، یک کارمند هرگز به اندازه شادی و موفقیتی که شایسته کار در کار است تجربه نمی کند.
او هرگز به پتانسیل واقعی خود نخواهد رسید. کارفرمایان باید به اندازه مناسب بودن فرهنگی نسبت به شغل خود نگران باشند. در غیر این صورت ، شما هرگز از کمکهای احتمالی کارمندان فعلی و آینده خود استفاده نخواهید کرد. در اینجا بیشتر در مورد دلیل
تناسب شغلی مفهومی است که توضیح می دهد آیا تقاطع بین نقاط قوت ، نیازها و تجربه یک کارمند و الزامات یک شغل و محیط خاص - مطابقت با آن - یا نبوده است. وقتی این دو علاقه مطابقت دارند ، یک کارمند و سازمان شما از شغل مناسبی برخوردار هستند.
کارفرمایان به مهارت ها و تجربیاتی که یک کارمند بالقوه در جدول مصاحبه می گذارد توجه می کنند. کمتر کارفرمایان به طور فعال ارزیابی می کنند که آیا نامزد به خوبی در فرهنگ سازمان متناسب خواهد بود یا خیر. حتی کمتر به تصویر کل نگاه کنید و شغل نامزد را ارزیابی کنید.
چگونه در مورد Job Fit فکر کنیم
اینها برخی از عواملی هستند که هنگام ارزیابی کارفرمای مناسب از وضعیت احتمالی نامزد ، نیاز به توجه دارند.
- تناسب فرهنگی: آیا متقاضی در فرهنگ سازمان به خوبی عمل خواهد کرد. آیا فرهنگ سازمان با آنچه فرد برای موفقیت در یک محیط کار خاص نیاز دارد مطابقت دارد؟
- تجربه: آیا نامزد دارای تجربه کار و زندگی لازم برای برتری در کار است؟
- ارزش ها ، اعتقادات ، چشم انداز: برای موفقیت در یک شغل ، فرد باید ارزشهای حاکم بر همکاران و مشتریان خود را به اشتراک بگذارد. کارکنانی که نتوانند درون محیط قرار بگیرند ، معمولاً برای یافتن محیط کار یا فرهنگی که متناسب با ارزشها و باورهای خاص خود باشد ، ترک می کنند.
- به کارمند نیاز دارد که با کار برآورده کند: هر فرد دلایل کار دارد که شامل تمایل به چک چک است ، اما هر فرد نیازهای دیگری دارد که کار را برآورده می کند یا باید. اینها شامل عواملی از قبیل مشهوریت ، به رسمیت شناختن ، رهبری ، همكاری و چالش است. برای مناسب بودن شغل ، شغل باید تعداد قابل توجهی از نیازهای کارمندان را برآورده کند.
- محتوای شغلی: کارهایی که هر روز کارمند انجام می دهد نیز عامل مهمی در مناسب بودن شغل است. آیا کارمند کارهایی را انجام می دهد که دوست دارد انجام دهد؟ آیا شغل از نقاط قوت او استفاده می کند؟ آیا کار نیازهای او را برآورده می کند و به او اجازه می دهد شغلی را که متناسب با ارزش هایش است زندگی کند؟ محتوای شغلی در شناسایی مناسب بودن شغل مهم است.
- آموزش و پرورش: آیا نامزد شما دارای آموزش و آموزش مناسب برای شغل است؟ یا می توانید آن را تهیه کنید؟ یا می تواند آن را به موقع به دست آورد؟ اگر بتوانید یک کارمند واجد شرایط را با آموزش مناسب پیدا کنید ، اختصاص یک منبع تمام وقت برای آموزش کارمند جدید به ندرت جایگزین عملی است.
مؤلفه های دیگری نیز وجود دارند که نشان دهنده مناسب بودن شغل است ، اما اینها بیشتر پایه ها را پوشش می دهد.
تناسب شغلی در انتخاب کارمندان
در یک کار استادانه ، "اول ، همه قوانین را بشکنید: آنچه بزرگترین مدیران جهان متفاوت انجام می دهند ،’ نویسندگان مارکوس باکینگهام و کورت کوفمن توصیه می کنند که در استخدام ، کارفرمایان باید بهترین استعدادی را که می توانند پیدا کنند استخدام کنند.
در قیاس که در طول کتاب به کار رفته است ، آنها توصیه می کنند که وقتی افراد مناسبی را در اتوبوس دارید ، می توانید نگران این باشید که در چه صندلی برای قرار دادن آنها قرار بگیرید (متناسب با شغل).
همچنین می توانید از ارزیابی ها و آزمایش های متناسب با شغل ، مصاحبه های رفتاری و بررسی دقیق و پیش زمینه دقیق و دقیق استفاده کنید تا از قبل تعیین کنید که آیا متقاضی مورد نظر شما شغل فعلی را که در دسترس دارید مطابقت دارد. این نباید شما را از استخدام بهترین استعدادی که می توانید پیدا کنید باز داشته باشید زیرا گزینه های دیگری برای کارمندان بالقوه ستاره دارید: برای مثال می توانید شغل دیگری ایجاد کنید.
این سؤالات مصاحبه و این توصیه در مورد چگونگی تفسیر پاسخ سوالات مصاحبه باید به شما در شناسایی افراد متناسب با شغل کمک کند.
کارمندانی که کار مناسب را تجربه می کنند ، کارکنان مولد ، شاد و با همکاری هستند. اگر یک کارمند دارید که در جستجوی شغل است و یا از نقش فعلی خود ابراز نارضایتی می کند ، با بررسی مناسب بودن شغل شروع می کنید. ممکن است متوجه شوید که یک بازیکن A بالقوه اختصاص داده شده به صندلی اشتباه در اتوبوس دارد.
با جایگزین کردن آن بازیکن A بالقوه ، زمان و هزینه زیادی صرف می کنید در حالی که صندلی خود را در اتوبوس تغییر می دهید - که می توانید به راحتی انجام دهید.
