بیاموزید که چگونه کارفرمایان استخدام کارمند می شوند

محتوا

• بینش برای نامزدهای شغلی
• شرکتهای در حال رشد سریع چگونه کارمند استخدام می کنند
• در حالی که شما صبر می کنید

گاهی اوقات هنگام جستجوی شغل ، انتظار در هر مرحله از روند استخدام می تواند احساس ناچیز باشد. شما صبر می کنید تا ببینید کارفرمای رزومه شما را دریافت کرده است یا خیر. سپس ، صبر می کنید تا ببینید که آیا برای مصاحبه شغلی انتخاب شده اید یا خیر. سپس منتظر مصاحبه ای هستید که احتمالاً یک هفته با آن فاصله دارد. سپس در روز مصاحبه عصبی و نگران هستید و هنوز منتظر هستید زیرا ساعت مصاحبه ساعت 3 بعد از ظهر است. شاید برخی از بینش در مورد کارفرمای کارمند برای استخدام یک کارمند به شما در درک آنچه در پشت صحنه اتفاق می افتد کمک کند. بیشتر مربوط به شما نیست.

بینش برای نامزدهای شغلی

استخدام و استخدام کارمند معمولاً با یک جلسه برنامه ریزی استخدام شروع می شود و از آنجا حرکت می کند. بررسی رزومه متقاضی توسط منابع انسانی و مدیر استخدام یک فرایند طولانی است در حالی که شما تصور نمی کنید که آیا کارفرمای رزومه خود را در بین متقاضیان معتبرترین پرونده - یا نه - ثبت کند. برخی از کارفرمایان مودب به طور خودکار نامه فرم پاسخ نامزد را تولید می کنند و از شما برای ارائه رزومه خود تشکر می کنند. بنابراین ، در این موارد ، می دانید کارفرما آن را دریافت کرده است.

هنگامی که افراد HR برای تعیین مصاحبه با شما تماس می گیرند ، بسته به اینکه سازمان از رویکرد تیم - که من توصیه می کنم - استفاده از برنامه تیم مصاحبه استفاده می کند ، می تواند چند هفته طول بکشد. انتظار می رود به خصوص مدت ها بعد از تجربه اولین مصاحبه شما احساس شود که انتظار دارید بشنوید که آیا آنها شما را برای مصاحبه دوم دعوت می کنند تا با همکاران احتمالی بیشتری ملاقات کنید.

در یک شرکت بزرگ ، گاهی بوروکراسی لایه هایی از زمان را به روند استخدام اضافه می کند. بعلاوه ، شما ممکن است با تعداد زیادی از کاندیداها رقابت کنید. در موقعیت دولت ، فدرال یا دولت محلی ، کارفرمایان قبل از در نظر گرفتن نامزدهای خارجی ، اقدامات بسیاری را برای در نظر گرفتن نامزدهای داخلی انجام می دهد. بعضی اوقات ، بین شروع استخدام و پیشنهاد شغلی ، یک آژانس بودجه موقعیت را از دست می دهد.

سازمان ها با جستجوی شغل به دلیل عدم موفقیت در ادب و تفکر در ارتباط با نامزدها ، از جستجوگرها بدنام می شوند. بسیاری از سازمان ها ادعا نمی کنند که این مسئله یک زمان و منابع است.

شرکتهای در حال رشد سریع چگونه کارمند استخدام می کنند

بستگی زیادی به سرعت رشد شرکت نیز دارد. در یک شرکت با رشد سریع ، کارکنان منابع انسانی عموماً با استخدام کارمندان روبرو می شوند. در عین حال ، در یک شرکت با رشد سریع ، بسیاری از سیستم های کاری شکسته می شوند. آنچه برای 75 کارمند کار کرده است دیگر در 150 یا 200 کارمند کار نمی کند.

بنابراین ، افرادی که مسئولیت هدایت اتهام و استخدام کارمندان جدید را بر عهده دارند ، دو برابر شده اند. آنها در حال ایجاد سیستم های استخدام خود هستند و افراد خوب را به همان سرعت ممکن استخدام می کنند - در همان زمان. بازگشت به نامزدها حتی برای تعیین مصاحبه دوم یک چالش است.

در حالی که شما صبر می کنید

در ضمن می توانید چه کاری انجام دهید؟ اطمینان حاصل کنید که پس از اولین مصاحبه نامه تشکر ارسال کرده اید. همچنین می خواهید سیستم جستجوی شغل خود را به روز کرده و به جلو حرکت کنید. یک تماس تلفنی مودبانه اغلب برمی گردد. و فقط یک بار می توانید یک ایمیل برای شخص پرسنل منابع انسانی یا مدیر استخدام کننده ارسال کنید تا از وضعیت موقعیتی که پر می کنند بپرسید.

در یک محیط کارمندی و مشارکتی کارمندان ، تعداد افرادی که در تصمیم گیری استخدام می شوند ، انتخاب را نیز به چالش می کشد. فقط جمع شدن پنج یا شش نفر برای انجام مصاحبه می تواند چند هفته طول بکشد.

اما ، شما نمی خواهید برای شرکتی کار کنید که توانمندسازی و کارمندان را قادر نکند ، بنابراین اغلب بهترین شرکتها طولانی ترین زمان را می گیرند. من یک کارمند را یک بار استخدام کردم که به من گفت در اولین مصاحبه ما یک پیشنهاد شغلی در جدول دارد.

من به او صادقانه گفتم كه شركت ما حداقل برای سه هفته به كسی پیشنهاد نمی دهد ، بنابراین باید تصمیم بگیرد. او این پیشنهاد را رد کرد و منتظر ماند زیرا او می خواست شغل من در دسترس باشد. معلوم شد که انتخاب خوبی برای او است - ما او را استخدام کردیم.