چگونه یک کارفرما تصمیم می گیرد کدام نامزد استخدام کند؟
محتوا
- چگونه یک کارفرما تصمیم می گیرد کدام متقاضی استخدام کند؟
- غربالگری متقاضی
- ارزیابی نامزدها
- معیارهای انتخابی که توسط کارفرمایان استفاده می شود
- چگونه شانس خود را برای انتخاب بهتر کنید
به عنوان یک نامزد شغلی ، در نظر گرفتن چگونگی تصمیم گیری در مورد استخدام کارفرمایان هنگام برنامه ریزی استراتژی خود ، بسیار مفید خواهد بود. در اوایل مراحل استخدام ، کارفرمایان توضیحات شغلی را می نویسند که مدارک لازم و مورد نیاز کاندیداها را تشریح می کند.
توضیحات شغلی بیشتر از مواردی است که فقط نیازهای شغلی و وظایف مرتبط با آن را ذکر می کند:
- این مهارت ها ، آموزش ، آموزش ، تجربه کار و سایر الزامات شغلی را مشخص می کند.
- حتی ممکن است این احساس را ایجاد کند که نقش در ساختار گزارشگری در کجا قرار می گیرد و این احساس را می دهد که مسئولیت های روز به روز چه شکلی خواهد بود.
به عنوان مثال ، توضیحات شغل می تواند بگوید آیا در صورت استخدام شدن از شما خواسته می شود سفر کنید و اهداف شما چه خواهد بود.
چگونه یک کارفرما تصمیم می گیرد کدام متقاضی استخدام کند؟
چگونه یک کارفرما تصمیم می گیرد چه کسی را استخدام کند؟ این کار با تعیین اینکه چه کسی کاندیدای خوبی برای شغل خواهد بود ، آغاز می شود. به طور معمول ، یک سرپرست آینده نگر با یک متخصص نیروی انسانی همکاری خواهد کرد تا مطمئن شود که دیدگاه ها و الزامات دپارتمانی و سازمانی و الزامات آنها در این سند بیان شده است.
غربالگری متقاضی
در برخی از کارفرمایان ، رزومه ها توسط یک سیستم پیگیری متقاضیان (ATS) قبل از بررسی توسط استخدام کننده یا مدیر استخدام بررسی می شوند. در شرکت های دیگر ، رزومه ها یا برنامه های کاربردی به صورت دستی بررسی می شوند و تصمیمی در مورد اینکه چه کسی برای بررسی بیشتر و احتمالاً مصاحبه بررسی می کند ، گرفته خواهد شد.
در برخی موارد ، مدیر استخدام برای بررسی برنامه ها و مصاحبه و ارزیابی نامزدها ، کمیته غربالگری را ترتیب می دهد. مدیر استخدام معمولاً جلساتی را برای بررسی مشخصات نامزد ایده آل و به اتهام کمیته برگزار می کند.
هر یک از اعضای کمیته غربالگری با توجه به چگونگی تقاطع آنها با موقعیت ، ترجیح خود را در مورد صلاحیت ها و خصوصیات کاندیداتوری خواهند داشت. قبل از مصاحبه باید ترکیب کمیته را در صورت امکان بدانید و سعی کنید علاقه منتسب به آنها را برای کار پیش بینی کنید.
ارزیابی نامزدها
پس از اتمام مصاحبه ، بیشتر کارفرمایان از تمام طرفهایی که در طی مصاحبه با نامزدها روبرو شده اند ، خواهان دریافت اطلاعات هستند.
به خاطر داشته باشید که حتی به ظاهر کارمندان سطح پایین مانند دستیاران اداری که به شما خوش آمدگویی می کنند و روز مصاحبه خود را تنظیم می کنند ، ممکن است از آنها خواسته شوند.
با همه با احترام رفتار کنید و در تمام اوقات از جمله در طول ناهارهای غیررسمی یا شام با همکاران آینده ، بهترین نفس حرفه ای خود باشید.
پیش بینی اینکه هر یک از کارفرمایان در هنگام تصمیم گیری نهایی در مورد نامزدها ، چه چیزی را جستجو می کنند ، دشوار است ، اما در نظر گرفتن برخی از عوامل مشترک مفید است.
معیارهای انتخابی که توسط کارفرمایان استفاده می شود
در اینجا معیارهایی وجود دارد که کارفرمایان معمولاً هنگام تصمیم گیری از کدام نامزد استخدام می کنند:
- آیا فرد با همکاران بخش خود سازگاری دارد؟
- آیا فینالیست شخصیت جذاب دارد؟ آیا از کار کردن با او لذت می بریم؟
- آیا نامزد از مهارت های لازم برای برتری در شغل برخوردار است؟
- آیا فرد از عمق و نوع مناسب تجربه قبلی برخوردار است؟
- آیا نامزد مهارت لازم برای انجام کار را دارد؟
- آیا متقاضی دارای مجوزها و / یا گواهینامه های لازم برای کار است؟
- آیا فرد دانش ، تخصص و پایگاه اطلاعاتی دارد تا بتواند کار را به طور مؤثر انجام دهد؟
- آیا فینالیست سابقه تحصیلی لازم را دارد؟
- آیا نامزد دارای نگرش مثبت "می تواند" باشد؟
- آیا متقاضی اخلاق کاری قوی و سطح انرژی بالایی دارد؟
- آیا نامزد از اعتماد به نفس و تجربه رهبر بودن برخوردار است؟
- آیا متقاضی ثابت کرده است که آنها ارزش افزوده ای را ایجاد کرده اند ، پیشرفت هایی را ایجاد کرده اند و تأثیر مثبتی بر خط نهایی گذاشتند؟
- آیا فرد بازیکن تیم خوبی خواهد بود؟
- آیا می توان فینالیست را به صورت واضح و مؤثر ارتباط برقرار کرد؟
- آیا نامزد چشم انداز بلند مدت برای پر کردن مشاغل سطح بالاتر است؟
- آیا متقاضی احتمال دارد برای مدت طولانی به اندازه کافی باقی بماند؟ آیا او در این نقش خوشحال خواهد شد؟ آیا او بیش از حد صحیح است؟
- آیا فرد با فرهنگ سازمانی سازگار است؟
- آیا نامزد می تواند با فشارها و فشارهای شغلی کنار بیاید؟
- متقاضی در مورد شغل چقدر مشتاق است؟
- آیا می توان فینالیست را نوآوری کرد ، به بیرون فکر کرد و خلاقانه با چالش ها روبرو شد؟
- آیا فرد از نقاط ضعف خود آگاه است ، با انتقاد سازنده راحت و انگیزه برای بهبود خود دارد؟
چگونه شانس خود را برای انتخاب بهتر کنید
حتی برخی از مراحل انتخاب خارج از کنترل شما هستند ، اما بخش های دیگر اینگونه نیستند. شما می توانید از رزومه ها ، نامه ها و مصاحبه های خود استفاده کنید تا این مسئله را انتخاب کنید که چرا بهترین نامزد کار هستید:
زمان لازم را برای مطابقت با صلاحیت های خود را در توضیحات شغل بگیرید: هنگام نوشتن جلد نامه و رزومه کاری خود ، حتماً بر مهارت ها و توانایی های ذکر شده در توضیحات شغلی تأکید کنید. اگر بتوانید نشان دهید که چرا کاندیدای قدرتمندی هستید ، برای کسانی که مواد برنامه شما را بررسی می کنند ، آسانتر می شوند تا در مورد برنامه خود تصمیم مثبت بگیرند. همچنین شانس موفقیت شما را بالا می برد.
آن را مثبت نگه دارید و خود را ارتقا دهید: کارفرمایان متقاضیان خوشبخت و مثبت را دوست دارند زیرا این طرز فکر را با خود به همراه خواهد داشت.
حتی اگر در مورد کارفرمایان گذشته خود به فکر منفی هستید ، آنها را به خودتان بسپارید. هیچ کس نمی خواهد آنها را بشنود.
شما نمی خواهید به این اندازه تحریک و یا بسیار متکبر باشید ، بلکه صلاحیت های خود را برای این کار ارتقا می دهید. نمونه هایی از چگونگی موفقیت در موقعیت های قبلی را به شما نشان دهید تا به این دلیل که شما بهترین متقاضی هستید ، کمک کنید.
بعد از مصاحبه یادداشت تشکرآمیزی بنویسید: این چیزی غیر از مودبانه است. ارسال یادداشت تشکر از شما پس از مصاحبه شغلی فرصتی به شما می دهد تا مجدداً صلاحیت خود را برای این مقام تکرار کنید. همچنین این فرصت را به شما می دهد تا هر چیزی را که می خواهید در طول مصاحبه آورده باشید اضافه کنید. این یک راه دیگر برای معرفی نامزدی شما برای این کار است.
