چگونه ارواح بر استخدام کارمندان تأثیر می گذارد

نویسنده: Laura McKinney
تاریخ ایجاد: 3 ماه آوریل 2021
تاریخ به روزرسانی: 16 ممکن است 2024
Anonim
برخوردهای غیرقابل توضیح شبح با افسران در مرکز آموزشی
ویدیو: برخوردهای غیرقابل توضیح شبح با افسران در مرکز آموزشی

محتوا

سوزان لوكاس

آیا تا به حال در مصاحبه شغلی شرکت کرده اید و بعد از ارسال نامه الکترونیکی یا پیام های صوتی سمت چپ ، چیزی را از استخدام کننده یا مدیر استخدام شنیده اید؟ به این کار شبح گفته می شود و در حالی که این اصطلاح در روابط شخصی سرچشمه گرفته است (شما به روزی می روید و دیگر هرگز او را نمی شنوید) ، در تمام مدت استخدام اتفاق می افتد.

سالهاست که شیطنت کاری بود که استخدام کنندگان و مدیران استخدام کننده برای نامزدهای شغلی انجام داده اند. هنگامی که نرخ بیکاری بالا بود ، آنها افت چشمگیری را مشاهده نمی کردند: نامزدهای جدید و واجد شرایط برای یافتن ، استخدام و استخدام آسان بودند.

تأثیر کارکنان آینده نگر

اگرچه در سال 2018 ، نرخ بیکاری پایین تر از مدت زمان طولانی است ، و نامزدها و کارمندان جداول را برای کارفرمایان در آورده اند. چیپ برش ، مدیر عامل در LinkedIn ، خاطرنشان كرد كه نامزدها تماسهای استخدامكنندگان را برنمی گردانند و مردم به جای دادن اعلامیه دو هفته ، به سادگی عدم حضور در محل كار خود را نشان می دهند.


مهمتر از همه ، گردش مالی بازی منصفانه است. چرا نامزدها باید با احترام با استخدام کنندگان و استخدام مدیران با احترام رفتار کنند وقتی که سالها با آنها احترام نکرده اند؟ خوب ، کارفرمایان و نامزدها همیشه باید با احترام با یکدیگر رفتار کنند.

بسیاری از استخدام کنندگان در حال یادگیری راه سختی هستند که سالهای فرض آنها مبنی بر اینکه همیشه نامزدها در دسترس هستند به پایان رسیده و افراد متقاضی کار اکنون دست بالایی دارند. اما غیر از این "انتقام جویان" ، چگونه ارواح در جذب کارمندان تأثیر می گذارد؟

استخدام کنندگان به عنوان متخصص روابط عمومی

این ممکن است مسخره به نظر برسد - استخدام کنندگان به هیچ وجه با مطبوعات صحبت نمی کنند ، و آنها سعی نمی کنند که مقالات مربوط به مجله را در مورد این شرکت بنویسند ، بنابراین چرا آنها باید نگران روابط عمومی باشند؟

در مورد آن فکر کنید استخدام کنندگان با چه کسانی قسمت خوبی از وقت خود را برای صحبت کردن سپری می کنند؟ غیر کارمندان ، درست است؟ و بیشتر این افراد هرگز کارمند نخواهند شد. این فقط ماهیت استخدام است.


اگر نامزدها را ارواح کنید و با آنها رفتار نادرستی داشته باشید ، آنها با دوستانشان صحبت خواهند کرد و شما در مورد نامزدها و مشتری های آینده از دست خواهید داد. شما درباره نقش خدمات مشتری نگرانی دارید ، اما تأثیری که یک استخدام کننده ارواح در رشد شرکت می تواند داشته باشد را نادیده می گیرید. شهرت بد یک شهرت بد است - پس از کسب ، شهرت بد با کارمندان آینده دشوار است.

خط لوله کوچک برای متقاضیان کار

هرکسی که متقاضی شغل است ، معتقد است که به نوعی صلاحیت آن شغل را دارند. بعضی اوقات ، این تخیل را افزایش می دهد ، زیرا افراد با یک کلمه کلیدی منطبق ، رزومه های خود را به پست های شغلی ارسال می کنند. اما اغلب ، نامزدها مسابقات خوبی دارند. و هرکسی که برای مصاحبه وارد می شود ، به اندازه کافی مناسب است ، درست است؟

شما مطمئناً هرکسی را که مصاحبه می کنید استخدام نمی کنید ، اما این بدان معنی نیست که همه این افراد برای همیشه برای شرکت شما مناسب نیستند. بسیاری از آنها برای یک موقعیت متفاوت و یا حتی موقعیت یکسان در چند سال مناسب هستند. یک استخدام کننده خوب فقط تبلیغات را ارسال نمی کند ، او افراد در این صنعت را یاد می گیرد و خط لوله را در حال اجرا نگه می دارد به طوری که وقتی یک شغل باز شود ، می تواند آن را به سرعت پر کند.


اگر با کارکنان آینده نگر ضعیف رفتار کنید ، در اصل آنها را از خط لوله کاندید بیرون آورده اید. مطمئناً ، از این پس 18 ماه می توانید با آنها تماس بگیرید ، اما آنها به یاد خواهند آورد که آنها برای سه دور مختلف مصاحبه وارد شده اند و هرگز به آنها نشنیده اند - به عنوان یک استخدام کننده ، شما آنها را ارواح کردید. چه کسی می خواهد خود را دوباره از این طریق بگذراند؟

ارجاع داخلی کاهش می یابد

یکی از بهترین منابع برای نامزدهای شغلی ، کارمندان فعلی شما هستند. آنها در زمینه های خود متخصص هستند و تمایل دارند افراد دیگری را که انجام می دهند ، بشناسند. اما اگر آنها دوستان و همكاران خود را كه بعداً وقت مصاحبه را در اختیارشان می گیرند ، معرفی كنند ، و دیگر هرگز از شما نشنوند ، به كاركنان فعلی خود درباره آنچه انجام داده اید ، می گویند.

کارمندان شما قصد ندارند برای همیشه در شرکت شما کار کنند. آنها باید در حوزه خود شهرت خود را حفظ کنند. آنها با آوردن افرادی که پس از آن رفتار ضعیف می کنند ، آن را خراب نمی کنند. درعوض ، آنها بی سر و صدایی توصیه به افراد را برای موقعیت در شرکت متوقف می کنند.

چرا شبح رخ می دهد

هیچ کس وقت ندارد. هر کارمندی مشغول کار است. اما برخورد صحیح با نامزدها و بازگشت به کسانی که مصاحبه کرده اند ، کار درستی است و در طولانی مدت باعث صرفه جویی در وقت شما خواهد شد. شما شهرت مثبت خود را افزایش می دهید ، خط لوله کارمندان آینده خود را بنا خواهید کرد و مراجعه به کارمندان فعلی را دریافت خواهید کرد.

نداشتن این موارد باعث می شود زمان بسیار بیشتری از ارسال ایمیل برای همه نامزدها برای شما هزینه شود ، گفت: "خیلی ممنون از مصاحبه ، با این حال ، ما تصمیم گرفتیم که در جهت دیگری حرکت کنیم. لطفاً ما را برای نقش هایی که در آینده واجد شرایط هستید ، در نظر داشته باشید. "

با مردم با احترام و حرفه ای رفتار کنید زیرا این نمایشگاه رفتار اخلاقی و اخلاقی است. و این ضرری ندارد که تجارت شما از کارمندان آینده نگر که به سمت درب شما می آیند نیز بهره مند شود. در عین حال ، شما کارمندان فعلی خود را که احساس می کنید با احترام با آنها و تماس های آنها رفتار می کنید ، حفظ و پرورش خواهید داد.

-------------------------------------------------

سوزان لوكاس نويسنده مستقلي است كه 10 سال را در منابع انساني شركت گذراند ، و در آنجا استخدام كرد ، شليك كرد ، شماره ها را اداره كرد و با وكلاي خود دوبار كنترل كرد.