چرا نمی توانید به سیاست دفتر چشم پوشی کنید
محتوا
- مطالعه موردی- بن و رئیس او قربانی بازی داخلی تاج و تخت شد
- سوئیچ استراتژی برنده روز و بن و رئیسش می شود:
- 6 درس ارزشمند در مورد سیاست محیط کار:
- Bottom-Line
انسان ها حیوانات سیاسی هستند و هرجایی که گروه ها جمع می شوند ، یک فضای سیاسی پدید می آید که مشخص می کند چه کسی مسئول است ، چه کسی به تصمیمات کلیدی رأی می دهد و چه کاری انجام می شود. شخصی یا گروهی قدرت تصمیم گیری مهم را بر شما و پیشرفت شما دارند. نادیده گرفتن این واقعیت بسیار ساده است. پرونده بسیار واقعی بن را در نظر بگیرید (برای حفظ ناشناس بودن نام تغییر یافته است).
مطالعه موردی- بن و رئیس او قربانی بازی داخلی تاج و تخت شد
بن در تولید متوسط محصولات تولیدی صنعتی با سابقه بسیار خوبی در زمینه طراحی و طراحی محصولات hit تولیدکننده بود. وی از استعدادی برای مشاهده مشتری در محیط خود و طراحی محصولاتی که مشکلات را برطرف کرده و یا بار را کاهش می دهد ، برکت داده است.
بن جاه طلب هم بلندپرواز بود و هم قاطعانه معتقد بود در صورتی که در یک نقش مدیریتی باشد که هدایت تیمی از تولیدکنندگان محصول را بر عهده دارد می تواند کارهای بیشتری برای شرکت خود انجام دهد. او رئیس خود را با تهاجمی نسبت به این ارتقاء لابی کرده بود ، و رئیس وی در جلسات مدیریت ارشد به طور جدی از بن حمایت کرده بود. متأسفانه ، دو چرخه تبلیغاتی گذشته آمده و رفته است و بن هنوز آن پیشرفت را کسب نکرده بود. هم بن و هم رئیس او ناامید شدند.
بخشی از داستان پشت در مورد بن در اینجا ترتیب داده شده است. در حالی که هر کس توانایی های بزرگ خود را به عنوان یک توسعه دهنده محصول تشخیص می داد ، اما به طور گسترده ای به عنوان اجتماعی بی دست و پا تلقی می شد. او یک ارتباط برقرار بود و رفتار بیرونی او نشان می داد که قابل تحقق نیست.
متأسفانه ، درک واقعیت است و به رغم موفقیت های بن و حمایت از رئیس وی ، یک مجری دیگر نیز وجود داشت که به طور جدی لابی می کند تا کوشش های توسعه محصول را هدایت کند. این مدیر اجرایی مخالف رئیس بن بود و هر زمان که ایده تبلیغ بن پیشنهاد شود ، این مخالف پیشنهاد می کرد ، "من می دانم که بن در کارش عالی است ، اما همه ما او را در حال کار با گروه ها دیده ایم. آیا کسی واقعاً معتقد است که آماده نقش رهبری است؟ " این حمله غیرفعالانه ، هر بار بحث و چشم انداز بن را منحرف کرد.
در این شرایط ، بن و رئیس وی قربانی پویایی سیاسی در مدیریت ارشد این شرکت بودند. رئیس بن علی رغم حمایت مثبت وی از بن در دو مورد ناکام بود. اولاً ، او نتوانسته بود به مربیگری بن کمک کند تا به او در غلبه بر چالش های ارتباطی و اجتماعی خود کمک کند. دوم ، او نتوانسته است راهبردی را برای دفع یا خنثی کردن طرف مقابل خود ایجاد کند.
سوئیچ استراتژی برنده روز و بن و رئیسش می شود:
سرانجام ، رئیس بن مسائل را در بازی تشخیص داد و برای رفع آنها اقدام کرد. او مربی را درگیر كرد كه طی مدت شش ماه با بن كار كرد تا در تقویت ارتباطات و مهارتهای بین فردی به او كمك كند. و او نقش خود را در تیم مدیریت ارشد به کار گرفت تا بن را بیشتر در برابر مسائل مهم توسعه محصول ، به صورت "چهره" ارائه دهد.
ترکیبی از مربیگری و افزایش قرار گرفتن در معرض ، تاکتیک های دشمن را خنثی می کند. بن آن تبلیغاتی را که شایسته و مورد پسند آن بود ، به دست آورد و امروز ، تیم بن به عنوان "ماشین ضربه" شناخته شده است و دارای موفقیتهای طولانی در محصول است. رئیس وی به معاون رئیس جمهور ارشد ارتقا یافت.
6 درس ارزشمند در مورد سیاست محیط کار:
- لازم نیست کثیف بازی کنید ، اما باید بازی کنید: بهترین راه برای پرورش قدرت کمک به دیگران در رسیدن به اهدافشان است. بازگشت متقابل - اعتقاد به اینکه آنها به شما حمایت می کنند - یک نیروی قدرتمند است.
- کسی همیشه آنچه را که شما دارید می خواهد یا با آنچه انجام می دهید مخالف است: در حالی که قصد نجیب شما در واقع نجیب است اگر پویایی های سیاسی را در بازی نادیده بگیرید ، شما ساده لوح هستید.
- برای درک منظر سیاسی تلاش کنید. این می پردازد که بفهمد چه کسی توانایی کمک به شما در موفقیت دارد. همچنین برای ایجاد روابط مثبت با آن افراد هزینه می کند.
- شما باید برای به دست آوردن: به دست آوردن قدرت - یا کمک به دیگران در ایجاد قدرت - روشی قدرتمند برای رشد قدرت خود است.
- اعضای تیم امروز متحدین فردا هستند: در حالی که همیشه از دست دادن یک کارمند ارزشمند برای عملکرد دیگر کمی غم انگیز است ، قول این مسئله این است که اکنون شما در بخش دیگری از سازمان متحد ارزشمندی دارید. کارگزاران قدرت بزرگ متحدین خود را در سراسر سازمان سازمان می دهند.
- Sun Tzu درست بود - دوستان و دوستان خود را نزدیک نگه دارید: من ترجیح می دهم با دشمنان خود درگیر شوم تا تلاش كنند تا مواضع و اهداف آنها را بشناسند و برای یافتن زمینه مشترک تلاش كنند. اگرچه یافتن زمینه مشترک ممکن نیست ، حداقل من درک می کنم که چه چیزی باعث می شود آنها را لگد بزنند.
Bottom-Line
خیلی از افراد از مسائل سیاست و قدرت در محیط کار دور هستند. "من نمی خواهم بازی ها را انجام دهم ،" یک مرجع رایج است که من می شنوم. من از شما نمی خواهم کثیف بازی کنید. با این حال ، من شما را تشویق می کنم که واقعیت های تعامل انسان در گروه ها و بازی ها را در نظر بگیرید. نشانه های سیاسی را در سازمان خود نخوانید و من تضمین می کنم گم شوید.
