چرا HR باید مصاحبه دوم را برنامه ریزی کند؟

محتوا

• 1. برداشت های اول را تأیید کنید
• 2. دیگران را با روند معرفی کنید
• 3. ببینید که چگونه آنها در طول روز انجام می دهند
• 4- آیا آنها به چالش می روند؟
• 5- به سؤالات پاسخ دهید
• 6. آنها را به کار بگذارید
• 7. خود را بازاریابی کنید

مصاحبه دوم با یک نامزد شغلی می تواند چیزهای زیادی را به شما بگوید که برای ارزیابی صلاحیت و تناسب فرهنگی نامزد خود باید بدانید.

مصاحبه های اول به شما یا اعضای تیم اجازه می دهد تا نامزدها را ملاقات کرده و مهارتهای اساسی را ارزیابی کنید ، اما اشتغال می تواند سالها ادامه داشته باشد و تصمیم گیری لازم است با دقت انجام شود. کارفرمایان مصاحبه های پیگیری را افزایش می دهند تا دانش خود را در مورد نامزدها افزایش دهند و این احساس را بیشتر کنند که سایر کارکنان می توانند با موفقیت با فرد همکاری کنند.

نامزدی که برای مصاحبه دوم انتخاب می کنید بهترین چشم انداز شماست. آنها درصد کمی از افرادی که متقاضی هستند. حداقل هفت دلیل خوب برای آشنایی بهتر با این نامزدها پیش از ارائه شغل وجود دارد.

1. برداشت های اول را تأیید کنید

اگر مدیر استخدام هستید ، باید از اولین مصاحبه در مورد مهارت نامزد و تناسب فرهنگی بالقوه ، برداشت های مثبت مثبت داشته باشید. تأیید اولین برداشت های خود برای احساس راحتی در پیشنهاد کار ، مهم است. شاید نگرانی هایی وجود داشته باشد که هنگام گرفتن نگاه دوم و نزدیک تر به وجود می آید.

2. دیگران را با روند معرفی کنید

شما می خواهید به گروه کارمندانی که در ابتدا با نامزد مصاحبه کردند اضافه کنید. در حالی که در اولین مصاحبه ، نامزد ممکن است با پرسنل HR ، مدیر استخدام و یک زن و شوهر دیگر ملاقات داشته باشد. در مصاحبه دوم ، شما می خواهید همکاران بیشتری اضافه کنید. مصاحبه‌كنندگان شما باید مجدداً مدیر استخدام و كارمندان منابع انسانی را به علاوه مسئول اجرایی این بخش نیز دربرگیرند.

شما به بسیاری از کارمندان اجازه می دهید که در بررسی صلاحیت ها و تعامل کارمندان بالقوه ، سهیم باشند. این خوب است زیرا هرچه کارمندانی که مسئولیت استخدام را در اختیار دارند و سهیم هستند ، بهتر می شوند. آنها برای موفقیت کارمندان جدید سرمایه گذاری می شوند.

3. ببینید که چگونه آنها در طول روز انجام می دهند

مصاحبه دوم تمایل دارد نیم تا یک روز کامل طول بکشد. در نتیجه ، تیم شما می تواند ارزیابی کند که آیا فرد همان شخصی است که فکر می کردند در اولین مصاحبه ملاقات کرده باشد. افراد صلاحیت دارند تصویری از افراد را برای چند ساعت نشان دهند ، اما بیشتر افراد نمی توانند برای یک روز کل تصویری جعلی کنند. در این بازه زمانی ، تیم شما متقاضی را نیز برای صرف وعده غذایی بیرون می کشد و این باعث می شود بینش دیگری در مورد رفتار نامزد ، صلاحیت اجتماعی و مهارت های تعامل بین فردی به شما ارائه دهد.

4- آیا آنها به چالش می روند؟

شما در مصاحبه دوم انتظارات متفاوتی از نامزدهای خود دارید و می خواهید ببینید نامزد شما برای تحقق آنها بالا می رود یا نه. با مصاحبه دوم ، نامزد این فرصت را داشته است تا در مورد شما ، کارمندان ، شرکت و سایر موارد تحقیق کند. وی چندین ساعت در مورد شغل و چالش های آن با کارمندان فعلی صحبت کرده است. او با فرض اینکه شما به او دستور کار روزانه داده اید ، وی همچنین کارمندانی را که با آنها مصاحبه می کند تحقیق کرده است.

در طی مصاحبه دوم ، وی باید بتواند ایده های خود را در مورد موقعیت و آنچه در صورت انتخاب برای شغل انتخاب می تواند به شما بگوید. او باید بتواند بین مهارت و تجربه خود و نیازهای موقعیت خط برقرار کند.

به همین دلیل سؤالاتی که در طی مصاحبه دوم می پرسید با سؤالات مصاحبه اول متفاوت است. آنها با جزئیات غنی تر که ترغیب می شوند ، خاص تر و قابل توجه تر هستند.شما به داوطلبان این فرصت را می دهید تا در مورد مهارت ها و دانش او در ارائه خدمات به شما درخشش ببخشد.

5- به سؤالات پاسخ دهید

آماده پاسخگویی به سوالات نامزد باشید. این فرصت او برای یافتن اطلاعات در مورد شرکت شما و اینکه آیا او در آن قرار دارد ، است. مصاحبه دوم اغلب سؤالات مفصلی را به همراه دارد که نامزد با شما همکاری می کند تا ببیند آیا این ازدواج مؤثر خواهد بود یا خیر.

کاندیداها سؤالاتی را مطرح می کنند که از این مسئله که چرا کارمند سابق سمت چپ را ترک کرده تا انتظارات شما از آنها در شغل چه باشد. آنها در مورد فرصت هایی برای پیشرفت حرفه ای و رشد شغلی بیشتر سؤال می کنند. شما باید پاسخ های مفصلی تهیه کنید تا هر دو طرف نقش خود را در تعیین اینکه آیا مسابقه مناسب است یا خیر ، انجام دهند.

اگر نامزد با سوالات آماده نشده باشد ، باید پرچم قرمز باشد.

6. آنها را به کار بگذارید

اگر قبل از مصاحبه از نامزدهای خود بخواهید که یک آزمون یا تکلیف مربوط به شغل را انجام دهند ، این وقتی است که نتایج تلاش نامزد را می شنوید و می بینید. با افزایش محبوبیت ، یک آزمون یا تعیین تکلیف مربوط به شغل ، بینشی در مورد نحوه کار نامزد ارائه می دهد.

شما می توانید خلاقیت ، پیگیری ، دقت ، تجربه و انواع دیگر خصوصیات شخصی و حرفه ای را ارزیابی کنید. در برخی تنظیمات ، مصاحبه دوم می تواند شامل آزمون واقعی باشد. به عنوان مثال ، از یک کارمند فناوری خواسته می شود مشکلی را در تخته وایت برد حل کند ، یا از یک نامزد پشتیبانی مشتری خواسته می شود که به چندین ایمیل مشتری پاسخ دهد.

7. خود را بازاریابی کنید

به طور فزاینده ، در رقابت برای کارمندان با مهارت های کمیاب ، مصاحبه دوم فرصتی برای بازاریابی سازمان شما به نامزد است. از مصاحبه دوم استفاده کنید تا نشان دهید زندگی کار کردن برای شرکت شما چیست. به کارمندان فعلی خود اجازه دهید داستانهای مربوط به شرکت را به اشتراک بگذارند. داستان ها فرهنگ شما را روشن می کنند و حس محیط کار و چالش ها و انتظارات آن را فراهم می کنند.