چگونه می توان اعتماد به تیم خود را ایجاد کرد
محتوا
- اعتماد به شما اعتماد کنید
- تیم های خود را مطلع نگه دارید
- بگذارید اعضای تیم بدرخشند
- رهبران را مسئول بدانید
- یک رهبر بزرگ
- مقابله با مشکلات دشوار
این که شما یک مدیر عامل باشید یا یک سرپرست خط مقدم ، اعتماد به برخی از اشکال ایجاد اعتماد و عملکرد تیم است. همچنین یکی از آن مضامین جالب توجه است که مدیران شلوغ روزانه درباره آن فکر نمی کنند. مورد عمل بندرت وجود دارد: "اعتماد با و بین اعضای تیم من" را تقویت كنید و در مورد بررسی عملکرد سالانه یا در لیستی از اهداف قرار گرفت. این خیلی بد است زیرا مسئله اعتماد باید هر روز و در هر برخوردی در ذهن مدیر باشد.
عدم جلب اعتماد با همكاران ، همسالان و اعضای تیم خود ، یك فرمول برای استرس ، نزاع و نتایج فراتر از حد است. مدیران و رهبران مؤثر می دانند که اعتماد سازی فرایندی پیچیده و گاه کند است. آنها هر روز سخت در آن کار می کنند.
اعتماد به شما اعتماد کنید
بیشتر مردم برای بازپرداخت این ژست ساده اما قدرتمند احترام ، کوه را حرکت می دهند. مرتباً اختیار خود را واگذار کنید. اگر یک جلسه عملیاتی منظم برگزار می کنید ، مسئولیت تهیه دستور کار و هدایت جلسه را بر عهده خود بکشید. هرچه بیشتر ممکن است تصمیم گیری را به افراد یا تیمها واگذار کنید. هر اقدامی برای نشان دادن اعتماد با اجازه دادن به دیگران برای تصمیم گیری و اقدام ، اعتماد آنها را به شما تقویت می کند.
تیم های خود را مطلع نگه دارید
اولویت های فردی و تیم را به استراتژی ها و اهداف شرکت مرتبط کنید. افراد وقتی زمینه ای برای کار خود و اهمیت آن برای تصویر بزرگتر دارند ، شکوفا می شوند. تیم خود را از نتایج مالی شرکت مطلع کنید. چه بنگاه تجاری شما بصورت عمومی و خصوصی انجام شود ، زمانی که برای توضیح و صحبت در مورد نتایج واقعی سرمایه گذاری می کنید ، بسیار قدردانی خواهد شد. شفافیت شما نشان می دهد به اعضای تیم خود به این اطلاعات مهم اعتماد دارید.
همیشه از مجموعه ای از مقادیر واضح و قابل مشاهده استفاده کنید. اگر شرکت شما فاقد مقادیر واضح است ، مقادیری را تعریف کنید که رفتارهای تحریک آمیز و قابل قبول را برای اعضای تیم خود توصیف می کند. مقادیر را مرتباً آموزش داده و مرجع کنید.
بگذارید اعضای تیم بدرخشند
تلاشهای خود را برای درک و حمایت از آرزوهای شغلی اعضای تیم مضاعف کنید. هیچ چیز نمی گوید "من اهمیت می دهم" بیشتر از سرمایه گذاری وقت و تلاش برای کمک به شخصی برای رسیدن به یک هدف است. اعتماد به نفس
نورافکن همه را به وضوح بدرخشد. هیچ کس به سرمربی اعتماد نمی کند که دائماً برای رسیدن به موفقیتهای تیم ، راهی مرکز توجه باشد. قدم به سایه بگذارید و اعضای تیم شما بارها و بارها به شما بازپرداخت می کنند.
رهبران را مسئول بدانید
رهبران تیم را برای اعتماد به نفس با و بین اعضای تیم خود پاسخگو باشید. هدایت تیم شما بازتاب مستقیمی از شما به عنوان رهبر کلی است. آنها را به خوبی آموزش دهید و آنها را مطابق با همان معیارهایی که خودتان نگه دارید ، پاسخگو باشید.
به تیمهای خود یاد دهید که چگونه صحبت کنند ، بحث کنند و تصمیم بگیرند. به جای درخواست اجماع آسان ، به اعضای تیم خود یاد دهید که چگونه در راستای دستیابی به بهترین رویکرد ، درباره ایده ها و رویکردهای جایگزین بحث کنند.
با این حال ، از رقیق کردن ارزش پاسخگویی مراقب باشید. هر فرد باید در قبال اقدامات و نتایج خود پاسخگو باشد. استثنائات این قانون اعتبار را از بین می برد و تلاش شما برای ایجاد اعتماد را از بین می برد.
یک رهبر بزرگ
آسیب پذیری های خود را نشان دهید. اگر اشتباه کردید ، اعتراف کنید. اگر علاقه مند به بازخورد در مورد عملکرد خود هستید ، آن را بخواهید و سپس با ورودی کار مثبتی انجام دهید. مطمئن شوید که به عقب برگردید و از اعضای تیم که ورودی سازنده ای را ارائه دادند تشکر می کنم.
گرمای اشتباهات اعضای تیم را بگیرید. وقتی مشکلی پیش آمد ، به مرکز توجه قرار بگیرید و اعضای تیم خود را با خیال راحت از چشم خود دور نگه دارید. وقتی یک کارمند اشتباه می کند ، آنها را تشویق کنید تا دروس آموخته شده را به اشتراک بگذارند. این اشتباهات خود را دو برابر می کند. از خطاهای خود برای آموزش دیگران استفاده کنید.
مقابله با مشکلات دشوار
اجازه ندهید که مشکلات دشوار طولانی شود. به یاد داشته باشید ، همه شما را تماشا می کنند و ساعت اعتبار شما در حال اجرا است. در حالی که اعضای تیم شما در پیمایش در موضوعات بزرگ ، از شما همدردی می کنند ، آنها انتظار دارند که کار خود را انجام دهید تا آنها بتوانند کار خود را انجام دهند. همیشه کلمات خود را با اعمال خود مطابقت دهید. "کار" باید با "گفتن" مطابقت داشته باشد یا اعتبار شما متضرر شود و اعتماد از بین می رود. و بله ، همه افراد تیم شما نمره می گیرند.
اعتماد با گذشت زمان ساخته شده و بر اساس بسیاری از نوردهی ها بنا شده است. شما هر روز هزار فرصت برای ایجاد اعتماد و یا به خطر انداختن اعتماد دارید. برای پیروزی در هر یک از این لحظات کوچک اما مهم اعتماد به نفس تلاش کنید.
