چگونه می توان یک برنامه مسیر شغلی تهیه کرد
محتوا
- آینده خود را با یک برنامه مسیر شغلی در نظر بگیرید
- خودتان مدیون یک برنامه مسیر شغلی هستید
- چگونه می توان مسیر شغلی را توسعه داد
- ملاحظات اضافی در ایجاد یک مسیر شغلی
- 1. شما باید در مورد اهداف شغلی و شغل مورد نظر خود تصمیم بگیرید.
- 2. برنامه مسیر شغلی خود را به صورت کتبی بنویسید.
- 3. شما برنامه مسیر شغلی خود را دارید.
- نحوه پشتیبانی از برنامه ریزی و توسعه مسیرهای شغلی مؤثر
آینده خود را با یک برنامه مسیر شغلی در نظر بگیرید
مسیر شغلی فرایندی است که یک کارمند برای ترسیم یک دوره در یک سازمان برای مسیر شغلی و پیشرفت شغلی خود استفاده می کند. مسیر شغلی شامل درک اینکه چه دانش ، مهارت ، خصوصیات شخصی و تجربه ای را برای یک کارمند لازم دارد تا حرفه خود را بعداً پیشرفت کند ، یا از طریق دسترسی به تبلیغات و / یا نقل و انتقالات دپارتمان.
مسیر شغلی مستلزم یک کارمند است که نگاهی صادقانه به اهداف شغلی ، مهارت ها ، دانش مورد نیاز ، تجربه و ویژگی های شخصی خود داشته باشد. مسیر شغلی کارمند را ملزم می کند تا برنامه ای را برای به دست آوردن آنچه برای هر یک از این مناطق لازم است برای انجام مسیر شغلی خود بدست آورد.
خودتان مدیون یک برنامه مسیر شغلی هستید
آیا از مزایای یک برنامه مسیر شغلی متفکرانه توسعه یافته ، مکتوب و پشتیبانی شده توسط کارفرمایان استفاده می کنید؟ ایجاد یک مسیر شغلی یا مسیر شغلی یک مؤلفه اساسی در مدیریت شغلی مادام العمر شماست.
یک برنامه مسیر شغلی نیز یک عامل مهم در برنامه ریزی توسعه عملکرد (PDP) است که در آن یک سرپرست و کارمند گزارشگر برای بحث و برنامه ریزی فرصت های توسعه برای کارمند ملاقات می کنند. PDP از آنجا که نوشته شده است ، با سرپرست به اشتراک گذاشته می شود ، که به طور کلی توسط سازمان برای اثربخشی ردیابی می شود ، حائز اهمیت است و به صورت سه ماهه (توصیه می شود) یا حداقل ، مرتباً بررسی می شود.
ارزیابی عملکرد ، در برخی سازمانها نیز فرصتی برای مسیر شغلی است. مسیر شغلی ، همچنین در سازمانهایی که دارای پروسه رسمی هستند ، از حمایت های نهادی درک می شود.
مسیر شغلی هم مقصد مورد نظر کارمند را شامل می شود و هم از مراحل ، تجربه و پیشرفت لازم برای پیشرفت در سفر. یک مسیر شغلی باعث می شود تا به کارکنان حس جهت ، راهی برای ارزیابی پیشرفت شغلی و فرصتی برای دستیابی به اهداف شغلی و نقاط عطف در طول مسیر فراهم شود.
توسعه یک مسیر شغلی در سازمانی که دارای پروسه PDP یا ارزیابی عملکرد مؤثر یا فرایند برنامه ریزی شغلی باشد ، آسانتر و پشتیبانی می شود.
با این وجود ، شما می توانید به عنوان یک کارمند ، برنامه مسیر شغلی خود را تهیه کنید. شما فردی هستید که مسیر شغلی برای آنها مهمترین است. شما سزاوار یک برنامه مسیر شغلی متفکر هستید.
چگونه می توان مسیر شغلی را توسعه داد
با نگاهی به شغل / شغل مورد نظر خود در سازمان می توانید مسیر شغلی خود را توسعه دهید. سپس یک دوره را از طریق مشاغل و بخش ها و با کمک سرپرست یا مدیر و کارمندان منابع انسانی خود ترسیم کنید ، این محتمل ترین مسیر شغلی است که به شما امکان می دهد به هدف خود برسید.
در صورت رسیدن به هدف خود ، بدانید که به دست آوردن شغل مورد نظر ممکن است نیاز به حرکات جانبی ، انتقال دپارتمان ها و ارتقاء شغل داشته باشد.
دستیابی به هدف مورد نظر شما همچنین به شما نیاز دارد که مهارت هایی را توسعه دهید ، فرصت های توسعه کارمندان را دنبال کنید و با پیشرفت در مسیر شغلی خود از طریق سازمان خود تجربیات خاصی کسب کنید.
مربیگری از سرپرست خود و راهنمایی مشاوره از یک کارمند باتجربه ، احتمالاً یک کارمند با موقعیت بالاتر از شما در نمودار سازمانی ، کمک خواهد کرد.
ملاحظات اضافی در ایجاد یک مسیر شغلی
هنگام تدوین برنامه مسیر شغلی خود ، سه مورد دیگر وجود دارد.
1. شما باید در مورد اهداف شغلی و شغل مورد نظر خود تصمیم بگیرید.
- در حالی که مربیگری و مربیگری ممکن است به شما در رسیدن به چندین گزینه ممکن شغلی کمک کند ، کاوش کامل شغلی وظیفه شما در خارج از کار است. شما می توانید با دفاتر خدمات شغلی کالج ، کالج های جامعه محلی یا تحقیقات آنلاین بصورت آنلاین با متخصصین شغلی تماس بگیرید که اطلاعات شغلی و آزمونهای شغلی و آزمونها در آنها فراوان است
2. برنامه مسیر شغلی خود را به صورت کتبی بنویسید.
- اگر به اندازه کافی خوش شانس باشید که می توانید در سازمانی کار کنید که دارای عملکرد کارمند و یا روند پیشرفت شغلی باشد ، برنامه کتبی یک جزء لاینفک است. اگر اینطور نیست ، برنامه خود را به صورت کتبی بنویسید و آن را با سرپرست خود ، نیروی انسانی ، و دیگران درگیر کنید. نوشتن اهداف خود بخشی جدایی ناپذیر برای دستیابی به آنها است.
3. شما برنامه مسیر شغلی خود را دارید.
- می توانید از دیگران کمک بخواهید ، اما دریافت کننده اصلی پاداش های بدست آمده از طریق یک مسیر شغلی برنامه ریزی شده دریافت می کنید. شما وظیفه دارید به دنبال یک مربی ، درخواست شغل های داخلی و ایجاد مهارت ها و تجربه های لازم برای رسیدن به اهداف خود باشید. این واقعیت مهم را هرگز فراموش نکنید: شما صاحب برنامه مسیر شغلی خود هستید. هیچ کس به اندازه شما اهمیت نخواهد داد.
نحوه پشتیبانی از برنامه ریزی و توسعه مسیرهای شغلی مؤثر
کارمندان می خواهند فرصتهای بعدی خود را در شرکت خود ببینند و درک کنند. این امر به ویژه برای کارکنان جاه طلب که می خواهند و انتظار دارند فرصت های شغلی برای پیشرفت راضی و انگیزه در کار باشند ، مهم است.
یک برنامه مسیر شغلی متفکر یک عامل اصلی در جذب کارمندان و حفظ کارمندان است. یک سازمان با ایجاد شفاف سازی دانش ، مهارت ها ، تجربه و الزامات شغلی برای هر موقعیت در شرکت ، توانایی یک کارمند را در توسعه یک مسیر شغلی کمک می کند. با این اطلاعات ، کارمند می تواند برای مشاغل و فرصتهای مختلف برنامه ریزی و آماده سازی کند.
این سازمان با فراهم کردن دسترسی به این فرصت ها و اطلاعات ، از کارکنان در توسعه و پیگیری مسیر شغلی پشتیبانی می کند.
- شرح شغل
- مشخصات شغلی
- صلاحیت های مورد نیاز
- یک فرایند درخواست شغلی داخلی پاسخگو
- دسترسی به کارمندان انجام کار در حال حاضر
- کلاسهای آموزشی
- فرصت های توسعه در محل کار
- سایه شغل
- مربیگری
- تبلیغات
- نقل و انتقالات یا حرکات جانبی
- مربیگری از سرپرست
- یک فرایند برنامه ریزی رسمی جانشینی
با دسترسی به این فرآیندها و سیستم ها ، هر کارمند باید فرصتی برای پیگیری مسیر شغلی داشته باشد.
