برای اذیت کردن مدیر خود از این 10 راه Surefire خودداری کنید
محتوا
- باید یادآوری شود
- قادر به اولویت بندی نیست
- بهانه گیری
- بازیکن تیم نیستم
- بد دهان کردن مدیر شما
- مدیر خود را در مقابل رئیس مدیر خود به چالش بکشید
- آشکارا مکیدن
- عدم اطلاع رئیس شما
- فقدان حس مشترک
- عبور میمون
اگر با مدیر خود رابطه خوبی نداشته باشید ، موفقیت آمیز است. در حالی که نتایج مهمترین معیار موفقیت است ، اگر همیشه کارهای کوچکی را انجام می دهید که مدیر شما را آزار می دهد ، نتایج بزرگ را می توان تحت الشعاع قرار داد.
من خوش شانس بوده ام که در طول دوران حرفه ای خود به عنوان مدیر ، کارمندانی با استعداد ، زحمتکش و دوست داشتنی داشته ام. اما مندارند داستانهای شنیده شده از دیگر مدیران ... در اینجا 10 مورد برای جلوگیری از ماندن در مدیر با مدیر خود آورده شده است:
باید یادآوری شود
بله ، همه ما اجازه می دهیم همه چیز در حال حاضر در آن شکاف ها شکسته شود. تجربه من این است که برخی از کارمندان همان افرادی هستند که به نظر می رسد وقتی دیگران می توانند اولین باری که از آنها خواسته می شود پاسخ دهند به طور مداوم پیگیری شوند.
من به عنوان یک مدیر ، انتظار دارم وقتی سؤالی بپرسم ، بخشی از اطلاعات را بخواهم ، یا بخواهم کاری انجام شود ، تصور می کنم این اتفاق خواهد افتاد. اگر نمی توانید ، یا اگر به زمان بیشتری نیاز دارید ، به من اطلاع دهید ، فقط این درخواست را نادیده نگیرید. انجام تعهدات بخشی از حرفه ای بودن است.
قادر به اولویت بندی نیست
به استثنای کارمندان با برندهای جدید ، متخصصان با تجربه باید بدانند که چگونه باید توپ های زیادی را به طور هم زمان جمع کنند و کدام یک از آنها سزاوار توجه کم و بیش هستند. وقتی یک کارمند به یک مدیر مراجعه می کند و در اولویت بندی کار خودش از او کمک می خواهد ، کارمند بی سر و صدا و درمانده می شود.
بهانه گیری
هنگامی که اشتباهی انجام شده است ، فقط به آن توجه کنید و آن را برطرف کنید. هیچ بهانه ای لنگ ، انگشت اشاره ، سرزنش ، درام و غیره پاسخگو نیست!
بازیکن تیم نیستم
وقتی یک همکار دفن شد ، پیشنهاد کمک کنید. منتظر نباشید که مدیر شما سؤال کند. اگر همکاران خود را اذیت کنید ، سرانجام مدیر شما در مورد آن می شنود. کارمند نباشید که همکاران شما باید با مدیر خود در مورد آنها صحبت کنند. اگر با یک همکار مشکلی دارید ، قبل از آنکه به رئیس خود برسید ، سعی کنید آن را با او حل کنید.
بد دهان کردن مدیر شما
بله ، همه ما باید الان و پس از آن از مدیران خود شکایت کنیم. فقط بیش از حد آن را بیش از حد نکنید ، و فرض کنید که هر چیزی که می گویند می تواند به مدیر شما برگردد. علاوه بر این ، وقتی دائماً رئیس خود را سر و سامان می دهید ، درمورد شما چه می گوید؟ که شما به اندازه کافی احمق هستید که با یک کار تند و زننده کنار بیایید؟
مدیر خود را در مقابل رئیس مدیر خود به چالش بکشید
اگر با مدیر خود مخالفید یا نگرانی دارید ، آن را با مدیر خود به صورت خصوصی مطرح کنید. مدیر خود را خجالت نکشید یا تضعیف نکنید.
آشکارا مکیدن
این ایده خوبی است که با همه افراد با همان درجه احترام زیادی رفتار کنیم. اگر این قانون را رعایت کنید ، رئیس شما به احترام بیش از هر کس دیگری احتیاج ندارد ، یا به عنوان مکیدن ظاهر می شود. در مورد هدیه دادن هم همینطور است لطفاً هیچ هدیه ای برای تعطیلات و تولد عجیب و غریب برای رئیس خود ندارید.
عدم اطلاع رئیس شما
مطمئناً ، هیچ کس دوست ندارد میکرومجازو شود و همه از گزارش وضعیت متنفر باشند ، اما مدیران باید این را داشته باشندمقداری ایده ای که روی آن کار می کنید آنها همچنین از غافلگیر شدن متنفر هستند ، بنابراین به شماره 3 برگردید: اگر خبر بدی وجود دارد ، اطمینان حاصل کنید که مدیر شما ابتدا آن را از شما می شنود.
فقدان حس مشترک
این جمله ای است که شما نمی خواهید از مدیر خود بشنوید: "شما چه کاری کردید ؟! به طور جدی؟! منظورم این بود که شما فکر می کنید؟ "
عبور میمون
جمله ای از کلاسیکبررسی تجارت هاروارد مقاله "زمان مدیریت: چه کسی میمون را پیدا کرده است؟" که در آن کارمندان یک مدیر همچنان مشکلات خود را (میمون) به مدیر منتقل می کنند تا حل شود. به عبارت دیگر ، هیئت به سمت بالا.
اجتناب از این 10 رفتار آزاردهنده این شانس را به شما می دهد که رابطه مثبت با مدیر خود داشته باشید و کارهای عالی شما به تنهایی بدرخشد.
