مهارتهای مهم رهبری برای رزومه ها و نامه های جلد
محتوا
- مهارتهای رهبری چیست؟
- مهمترین مهارت های کارفرمایان در نقش رهبری به دنبال هستند
- اکنون تماشا کنید: 8 ویژگی که یک رهبر استثنایی است
- ارتباط کلامی
- ارتباطات غیر کلامی
- مربیگری
- نمایندگی
- ساختمان روابط
- مهارت های رهبری بیشتر
- چگونه مهارت های خود را متمایز کنیم
هنگامی که شرکت ها نقش رهبری را استخدام می کنند ، آنها به دنبال افرادی با کیفیت می گردند که به آنها امکان می دهد با همکاران ، مشتری ها و سایرین در محل کار و خارج از کشور با موفقیت تعامل داشته باشند.
فقط کسانی که دارای صداقت بالایی هستند مهارتهای رهبری را نشان می دهند. مناصب ارجحیت مدیریتی برای کسانی که کارفرمایان مهارتهای رهبری قوی را دارند ، محفوظ است.
مهارتهای رهبری چیست؟
رهبران این توانایی بی نظیر را دارند که دیگران را در اولویت قرار دهند و به یک تیم انگیزه دهند تا در مورد یک امر جمع شوند. در حالی که بسیاری آرزوی رهبری دارند ، همه نمی توانند رهبر باشند.
شرکت هایی که به دنبال مهارت های رهبری قوی هستند ، کارمندان را می خواهند که بتوانند مشکلات را پیش بینی کنند در حالی که رانده و مثبت هستند. علاوه بر این ، مدیران و کارمندان سطح پایین به رهبران سازمان نگاه می کنند تا از فرصت های منحصر به فرد استفاده کنند و در حل مسئله ریسک کنند.
کارفرمایان همچنین به دنبال کاندیداهایی هستند که از هوش هیجانی ، صبر و آگاهی بالایی در زمینه نیروی انسانی برخوردار هستند ، تا بتوانند هم از کارمند و هم از شرکت مراقبت کنند.
مهمترین مهارت های کارفرمایان در نقش رهبری به دنبال هستند
2:10اکنون تماشا کنید: 8 ویژگی که یک رهبر استثنایی است
ارتباط کلامی
ارتباطات بیشتر از به اشتراک گذاشتن اطلاعات ایده ها است. برای رهبران ، ارتباطات اساسی ترین مهارتی است که او می تواند در هنگام هدایت یک فرد یا یک تیم داشته باشد. رهبران باید بتوانند به طور یکسان با گروههای مختلف ارتباط برقرار کنند.
صحبت کردن و یک چیز دیگر کاملاً این است که مردم بدانند منظور شما دقیقاً چیست. ارتباطات خوب بدون اینکه برهم زننده یا ابهام ایجاد کنند ، به وضوح خود را ابراز می کنند. یک ارتباط دهنده خوب هم می فهمد که ارتباط هر دو راه پیش می رود: داشتن یک شنونده خوب به همان اندازه مهم است (یا بیشتر) از صحبت کردن.
- صداقت
- تأثیرگذاری بر دیگران
- مهارتهای ارائه
- نامزدی
- گوش دادن فعال
- پادرمیانی
- مدیریت جلسه
- مذاکره
- شبکه سازی
ارتباطات غیر کلامی
برقراری ارتباط خوب همچنین به معنای فراتر از ارتباط کتبی و کلامی است. یک ارتباط عالی می تواند حس باز بودن و عدم قضاوت را منتقل کند ، حتی اگر آنها چیزی نگویند. زبان بدن و تحمل عمومی حتی بیشتر از کلمات نیز می تواند منتقل شود. کارفرمایان غالباً نامزدهایی را جستجو می کنند که ذاتاً آرام ، باز ، خوش بین و مثبت هستند. این صفات معمولاً غیر کلامی به وجود می آیند.
- احترام
- اعتماد به نفس
- رحم و شفقت - دلسوزی
- درون فردی
- تعهد
- شجاعت
مربیگری
مدیریت مردم به معنای حمایت از زیردستان است. این بدان معناست که نه تنها آنها را قادر می سازند کارهای خود را به خوبی انجام دهند بلکه به آنها کمک می کنند تا در حرفه خود پیشرفت کنند.
گاهی اوقات این به معنای کمک به آنها در بهبود مجموعه مهارتهای خود برای بهتر شدن در جزئیات کارشان است. در موارد دیگر ، به معنای کمک به آنها در توسعه سبکهای ارتباطی و رهبری است. هر چه کار باشد ، اتخاذ یک ذهنیت مربیگری بخشی جدایی ناپذیر از داشتن یک رهبر خوب است. یک مربی تشویق و پشتیبانی می کند. یک مربی تشویق کننده بخشی ، مربی بخشی است و یک رهبر در یک فضای کسب و کار باید در این نقش راحت باشد. یک رهبر می داند که چگونه دیگران را برای تبدیل شدن به رهبر در نوع خود مربی کند.
- الهام بخش
- انگیزه
- سازمان
- تیم سازی
- کار گروهی
- چشم انداز
- پشتیبان
نمایندگی
درک یک پروژه و جهت گیری به طور طبیعی برای همه به وجود نمی آید ، اما این یک لاینفک رهبری است. رهبران باید بتوانند به طور واضح و مؤثر هر وظیفه را روشن و همچنین مسئولیت این وظیفه را بر عهده بگیرند. رهبران انتظارات خاص و مشخصی دارند به گونه ای که تیم را هدایت کنند.
زیردستان باید در مورد آنچه از آنها انتظار می رود روشن باشد. نمایندگی اغلب بیش از یک ساده ، "انجام X تا تاریخ X" را شامل می شود. این می تواند شامل راهنمایی ، آموزش ، مربیگری ، برنامه ریزی و نگه داشتن نگرش مثبت باشد حتی اگر کسی در تلاش باشد.
- همکاری
- حل اختلاف
- هماهنگی
- تعیین هدف
- برنامه ریزی
- مدبر
- نتیجه گرا
- برنامه ریزی
ساختمان روابط
در کنار برقراری ارتباط و مربیگری ، ایجاد روابط می تواند رهبری را ایجاد یا از بین ببرد. یک رهبر خوب روابط را ارج می نهد و به طور فعال برای ساختن تیم های قدرتمند کوچک و بزرگ کار می کند. ایجاد روابط می تواند به سادگی به خاطر سپردن جزئیات شخصی خاص در مورد دیگران و ورود به سیستم با آنها باشد. یا ، این می تواند هدفمندتر باشد ، و فعالیتهای خارج از کار و تلاشهای تیم سازی مانند عقب نشینی و حوادث را درگیر کند.
مهمتر از همه ، ایجاد روابط مربوط به اصالت و ارتباط واقعی با افراد است به گونه ای که باعث ایجاد آشنایی و احساس جامعه می شود.
تقریباً در هر صنعت قابل تصور فرصت های رهبری وجود دارد. اگر برخی از این صفات را در اختیار دارید ، همراه با قضاوت ، صداقت و حس شوخ طبعی ، دنبال کردن حرفه ای در رهبری می تواند برای شما مناسب باشد.
مهارت های رهبری بیشتر
- دستاورد
- تطبیق پذیری
- تحلیلی
- توسعه تجاری
- هوش تجاری
- تفکر خلاقانه
- تفکر انتقادی
- تصمیم گیری
- هوش هیجانی
- جذاب
- کارآفرینی
- مدیریت مالی
- انعطاف پذیری
- قضاوت خوب
- ابتکار عمل
- تمامیت
- تفکر منطقی
- چند وظیفه ای
- روشنفکر
- خوش بینی
- شور
- اقناع کننده
- مثبت بودن
- حل مسئله
- استخدام
- اعتماد به نفس
- جهت گیری خود
- خود انگیزه
- برنامه ریزی استراتژیک
- ریسک کردن
چگونه مهارت های خود را متمایز کنیم
مهارتهای مرتبط را به رزومه خود اضافه کنید: به آگهی های شغلی در حوزه خود نیز نگاهی بیندازید و ببینید که مهارت های رهبری بارها و بارها ذکر شده است. این نوع تفکر به شما کمک می کند مهارتهایی را که باید در رزومه خود بر آنها تأکید کنید ، بشناسید.
مهارت های برجسته در نامه شما: توضیح دقیق چند مهارت رهبری مهم در فهرست شما در جلد مقاله می تواند مفید باشد. همچنین می توانید یک پروژه یا دو را در جایی که مهارت های رهبری را با موفقیت گنجانیده اید ، لیست کنید.
در مصاحبه شغلی خود از کلمات مهارت استفاده کنید: غالباً ، مصاحبه ها مکانهایی هستند که شما می توانید سناریوهایی را از گذشته کاری خود به اشتراک بگذارید وقتی مهارت های رهبری را در شرایط دشوار به نمایش گذاشتید.
