نحوه شروع یک برنامه مربیگری
محتوا
- مربیگری را برای کارمندان خود تعریف کنید
- مربیان خود را انتخاب کنید
- منتظر خود را انتخاب کنید
- قوانین خود را برای برنامه مربی تنظیم کنید
- هر چند وقت یکبار انتظار می رود مربیان و مربیان ملاقات کنند؟
- چگونه محرمانه رفتار خواهید کرد؟
- درمورد مسائل مربوط به #Metoo چطور؟
مدیران غالباً از نامزدهای شغلی سؤال می کنند که خودشان در طی پنج سال چه کاری انجام می دهند. اما اگر از خودتان نمی پرسید ، "سازمان ما چگونه می تواند به این افراد کمک کند تا به آنجا برسند؟" شما نقش خود را در رشد مهارت های کارمندان خود انجام نمی دهید. نامزدهای خوب می خواهند در شغل خود پیشرفت و پیشرفت کنند ، بنابراین شما باید یک برنامه مربیگری را بخشی از عملکردهای عادی شرکت خود قرار دهید.
چگونه یک برنامه مربیگری را شروع می کنید؟ وسوسه اختصاص دادن مربیان و مربیان و پیاده روی است. تمام شده. برنامه مربیگری آغاز می شود.اما این یک روش ناکارآمد است این امر تنها در صورتی موثر خواهد بود که مربیان کار خود را انجام دهند ، و افراد سالخورده مشغول کار هستند و ممکن است شما را مجبور به نارضایتی خود در یک برنامه مربیگری کنید.
در عوض ، از این ایده ها استفاده کنید تا احتمال ایجاد یک برنامه مربیگری مثبت با همکاری را افزایش دهید.
مربیگری را برای کارمندان خود تعریف کنید
شما نمی توانید از مردم بخواهید در برنامه ای شرکت کنند که آنها نفهمند. چه اتفاقی می افتد که یک کارمند مربی باشد؟ از مربیان ، کارمندانی که با مربی کار می کنند ، انتظار می رود؟ اهداف برنامه مربیگری چیست؟
پاسخ این سؤالات به ماهیت تجارت شما و افراد درگیر بستگی دارد. ممکن است بخواهید که برنامه مشاوره شما در آینده کارمندان را برای مشاغل خاص آماده کند. در این حالت ، شما یک برنامه مستقر می خواهید که چیزی را که می خواهید مردم بیاموزند و چگونگی تعامل مربیان را تعریف می کند ، تعیین کنید.
شما ممکن است برنامه ای بخواهید که مربیان به طور مستقیم به کارمندان کمک کنند تا به اهداف خود برسند ، خواه این امر نردبان شرکت را بالا ببرد یا از در خارج کند. شما ممکن است فکر کنید که برنامه دوم اتلاف وقت است زیرا شما کارمندان را برای نیازهای شغلی خود آماده نمی کنید ، اما در واقع ، ممکن است فهمید که این مفید است.
کارمندان شما خواهند دانست که شما از آنها حمایت و احترام می گذارید. این باعث می شود آنها از شغل فعلی خود شادتر و رضایت بیشتری داشته باشند. علاوه بر این ، آنها خواهند دید که درست است صادقانه. در نتیجه ، اگر استعدادها و مهارتهای آنها در جهت دیگری شروع شود ، شما در مورد آن آگاهی خواهید داشت و شاید کارمندان را حفظ کنید که در غیر این صورت گم شده اید.
مربیان خود را انتخاب کنید
اگرچه وسوسه انگیز است که بگوییم ، "هرکسی که عنوان شغلی مدیر یا بالاتر از آن را داشته باشد ، اکنون یک مربی است" ، این بهترین مسیر نیست. اول از همه ، هر کسی نمی خواهد مربی شود و وادار کردن مدیر ارشد به مربی ، ضد مؤثر و ناعادلانه برای مربی است. هیچ کس دوست ندارد مجبور باشد با یک مدیر ارشد که نسبت به یک مربی مشخص متعهد است ، همکاری کند و گوش کند.
درعوض ، شما می خواهید داوطلبان را تشویق کنید ، و ممکن است شما مایل به محدود کردن برنامه مربیگری برای افراد سطح بالا نباشید.
در حالی که یک فرد ارشد برای کمک به رشد و پیشرفت مدیر میانی لازم است ، همان مدیر میانی یک انتخاب مثبت برای کمک به یک تحلیلگر جدید در رشد و توسعه است. شما افرادی را می خواهید که مشتاق برنامه مربیگری هستند.
بله ، ممکن است مجبور شوید کارهای قانع کننده ای انجام دهید ، اما وقتی برنامه مربیگری خود را شروع می کنید ، می خواهید که این کار موفق شود. اگر یک دور اول موفق داشته باشید ، دیگر افراد می خواهند برای دوره های بعدی به عضویت در این مسابقه بپردازند.
منتظر خود را انتخاب کنید
باز هم ، شما می خواهید داوطلب باشید ، اما ممکن است شما داوطلبان بیشتری از آنچه لازم دارید داشته باشید یا می توانید در آن جای بگیرید. بنابراین شما باید تصمیم بگیرید که چگونه کارمندان را اولویت بندی می کنید. در آغاز ، ممکن است شما بخواهید شرکت کنندگان برنامه را به افرادی که قبلاً دارای درجه بالایی هستند ، یا افرادی که در یک بخش واحد هستند محدود کنید.
اما تصمیم می گیرید که به انتخاب مربیان نزدیک شوید ، تا زمانی که تصمیمات منصفانه و شفاف بگیرید. اطمینان حاصل کنید که گروه شما از گروههای خاصی طرفداری نمی کند. یک برنامه فقط برای زنان یا افرادی که فقط دارای مدرک رنگی هستند می توانند قوانین تبعیض آمیز فدرال را از بین ببرند.
قوانین خود را برای برنامه مربی تنظیم کنید
هر چند وقت یکبار انتظار می رود مربیان و مربیان ملاقات کنند؟
یکبار در ماه؟ بیشتر؟ باز هم ، این بستگی به اهداف ، نیازها و نیازهای شما دارد. فردی که به طور گسترده سفر می کند ، نسبت به کسی که برنامه خود را از ساعت 9 تا 5 انجام می دهد ، در انجام تاریخ و زمانها مشکل بیشتری خواهد داشت.
چگونه محرمانه رفتار خواهید کرد؟
در یک رابطه خوب مربی / مربی ، این زوج به یکدیگر اعتماد دارند و مربی می تواند با سؤال و نگرانی در مورد شغل خود به مربی مراجعه کند. مربیان می دانند که این گفتگوها با اطمینان انجام می شود. اگر یک مربی بگوید ، "من واقعاً با X در حال مبارزه هستم" ، مربی باید به جای ارسال نامه الکترونیکی که می گوید ، "امیلی قادر به انجام X نیست ، از آن مهارت کمک کند."
دو استثنا برای محرمانه بودن وجود دارد. یکی از عواملی که در برنامه مربیگری تأثیر می گذارد ، که هر دو طرف موافق هستند باید به اشتراک گذاشته شوند. مورد دوم مواردی است که قانون یا سیاست شرکت را نقض می کند. اگر یک مربی بگوید ، "رئیس من از من جنسی آزار می دهد" ، مربی باید اطمینان داشته باشد که یا مربی مشکل را گزارش می کند یا خودش باید آن را گزارش کند.
به دلیل رابطه سلسله مراتبی بین مربی / مربی ، هنگامی که مربی از رفتار غیرقانونی اطلاع پیدا کند ، شرکت در صورت عدم گزارش آن به شخص مناسب و پیروی از دستورالعملهای شرکت ، مسئولیت پذیر می شود.
درمورد مسائل مربوط به #Metoo چطور؟
رسانه های خبری عمده گزارش می دهند که مردان از ترس از اتهامات بی اساس ، نسبت به زنان مربی ، به ویژه زنان جوان ترس دارند. می توانید نگرانی های آنها را از بین ببرید اما این رویکرد نگرانی های قانونی را نادیده می گیرد. شما می توانید برای کاهش این ترسها اقدامات متعددی انجام دهید یا نیاز دارید و ترس از زنانی که ممکن است ملاقات ناراحت کننده ای با یک مرد مسن تر و ناآشنا داشته باشند از یک طرف.
شما می توانید دو مربی را به هر مربی اختصاص دهید. می توانید همه جلسات را در یک مکان عمومی - کافه تریا ، رستوران یا یک اتاق کنفرانس با پنجره ها و درهای باز برگزار کنید. توجه داشته باشید که اگر قانون شما هیچ جلساتی درهای بسته نیست ، شما باید آن را از همه شرکت کنندگان ، و نه فقط از جفت های زن و مرد بخواهید.
شما می توانید آموزش دهید تا مردم بدانند آزار جنسی چیست. به یاد داشته باشید ، مردم از نسل های مختلف دیدگاه های متفاوتی دارند. افرادی که تازه از کالج فارغ التحصیل شده اند ، به رضایت تأییدپذیر اعتقاد دارند - اگر کسی ابتدا نپرسد ، این رفتار نامناسب است. یک کارمند Generation X به هیچ وجه مطرح نشده است - انجام این کار اشکالی ندارد و اگر شخص شما را نادیده نگیرد ، همه چیز خوب است.
شما در برابر روابط عاشقانه بین زوج مربی و مربی به یک قانون دقیق احتیاج دارید ، اما انجام آموزش های اضافی می تواند به شرکت کنندگان کمک کند احساس راحتی کنند.
شروع برنامه مربیگری شما دشوار است ، اما هنگامی که برنامه مربیگری خود را اجرا کردید ، این به سود شما و کارمندان شما خواهد بود.
