معامله با یک رئیس غافلگیر

ویدیو: ۵ راز داشتن نفوذ کلام و قدرت تاثیر گذاری در حرف زدن

محتوا

نکات مفید
آنچه شما نیاز دارید

عوامل زیادی وجود دارد که در رضایت شغلی کلی شما نقش دارد. یکی از این عوامل سرپرست مستقیم شما است. به عبارت دیگر ، رئیس شما ارتباط زیادی با رضایت شغلی شما دارد. و در حالی که کارفرمایان بد به ندرت موفقیت دراز مدت دارند و غالباً جایگزین آن می شوند ، کارفرمایان سنگین ممکن است سابقه ارائه نتایج داشته باشند و احترام مافوق خود را به دست آورده اند.

خوشبختانه ، برخی از استراتژی ها یا "نکات" اثبات شده وجود دارد که می تواند به بهتر شدن شرایط کاری شما کمک کند.

نکات مفید

تمرکز بر روی نتیجه: مهمترین چیزهایی که باید در هنگام برخورد با یک رئیس غافل به خاطر داشته باشید ، نتایج نهایی است که انگیزه رفتار آنها را ایجاد می کند. به احتمال زیاد ، یک رئیس خواستار در ارائه نتایج برای شرکتی که شما در آن کار می کنید متمرکز است. و تمرکز شما باید در ارائه تعالی در موقعیت شما باشد. اگر در حال فروش هستید ، باید با ارائه خدمات برتر مشتری به تولید درآمد سودآور توجه کنید.
1. اگر فهمیدید که تمرکز شما بر اجتناب یا دلجویی رئیس خود بیشتر از مشتریان است ، در این صورت با قرار گرفتن در معرض عملکرد انضباطی یا اخراج به دلیل عملکرد ضعیف ، کار خود را حتی غیرقابل تحمل تر خواهید کرد.
ارائه نتایج: مطابق با نکته شماره 1 ، وقتی نتایج بالاتر از انتظارات باشد نتیجه جادویی رخ می دهد. به نظر می رسد کارفرمایان دشوار کار با و برای آنها آسان تر می شوند. شما هر روز صبح از رفتن به مطب لذت می برید و به طور کلی تجربه کاری شما بهبود می یابد.
1. دلیل این سحر و جادو این است که مگر اینکه رئیس شما به راحتی سرپرست وحشتناکی باشد ، در صورتی که در موقعیت خود بیش از حد باور داشته باشید ، دلیل کمی برای به شما سپری کردن زمان مخصوصاً دشوار ندارند. کسانی که اجرا می کنند خود را تقریبا ضروری می کنند در حالی که افراد کم اجرا متوجه می شوند که وقت بیشتری را در دفتر رئیس می گذرانند و زمان بیشتری را نگران این می کنند که چه مدت دیگر شاغل باشند.
از جلسات گروهی اجتناب کنید: بحث در مورد اینکه چقدر رئیس خود را با همکاران خود دوست ندارید ، باعث می شود احساس بهتری پیدا کنید ، هیچ کاری برای حل و فصل هیچ کاری انجام نمی دهد. بیشتر جلسات گروهی گفتگوهای ضد مولد و وقت گیر هستند که در طی آن هیچ چیزی از ارزش حاصل نمی شود و در نهایت منجر به تجربه های منفی کار می شود. از هر زمان صرف شده در ساعات کاری (یا حتی بعد از ساعت کار) که باعث افزایش توانایی شما در ارائه نتایج و پیشبرد شما به سمت نتایج نهایی شما نمی شود ، باید از هر قیمتی اجتناب شود. مطمئناً ، شرکت در یک جلسه گروهی می تواند به شما کمک کند و با همکاران خود پیوند برقرار کنید ، باید روی حرفه خود تمرکز کنید و نه تنها دوست داشتن.
1. نکته دیگری که باید در نظر داشته باشید قصد دیگران در گروه گروپ است. از خود بپرسید که با شکایت رئیس شما چه سودهایی کسب می کنند؟ هر کاری که همه انجام می دهند به یک دلیل انجام می شود.
انتظارات شخصی خود را تنظیم کنید: یک راه مطمئن برای از بین بردن انگیزه خود تسلیم قدرت شخصی شماست. اگر هر روز مطابق انتظارات شخص دیگری زندگی می کنید ، اشتیاق شما به شغل شما (و حتی زندگی شما) به آرامی اما مطمئنا از بین می رود.
1. کارفرمایان دشوار کار دشوار تر می شوند وقتی که کارمندان از اهداف و انتظارات شخصی خود دست می کشند. اگر تمرکز خود را بر ارائه بهترین خدمات به مشتری می توانید انجام دهید ، اما می دانید که تمرکز شما به سمت خوشحال کردن رئیس خود و ماندن از راه آنها تغییر می کند ، به زودی اشتیاق خود را به سمت تمرکز خود از دست می دهید.
2. وقتی این اتفاق می افتد ، رئیس غیر منطقی خود را سرزنش نکنید. تقصیر شماست.
با رئیس خود چهره به چهره داشته باشید: تازه کار یا کارمندان نابالغ اغلب تمایلی به مکالمه صادقانه و رو در رو با ارشد خود ندارند. آنها نگران هستند اگر شغل خود را در برابر سیاست ها یا شرایط کاری که احساس می کنند ناعادلانه هستند به خطر بیاندازند ، به خطر بیفتد. برای کسانی که "رئیس های بد" دارند ، ممکن است صحیح باشند. با این حال ، برای کسانی که برای سرپرستان غافلگیر یا ناعادلانه کار می کنند ، چهره به چهره ممکن است بهترین کاری باشد که می توانند برای حرفه خود انجام دهند.
1. کارفرمایان غافلگیرکننده غالباً افراد متمرکز از نوع "A" هستند که با مهارتهای بین فردی خود ضعیف هستند. ممکن است آنها از نحوه دریافت اقدامات خود توسط گزارشهای مستقیم خود آگاه نباشند. هنگامی که یک کارمند شجاعت و احترام به بحث در مورد حرفه ای در مورد چگونگی تأثیر رفتار خود را بر کارکنان دارد ، به سرپرست بازخورد مستقیم داده می شود که در غیر این صورت ممکن است هرگز دریافت نکنند. بسته به بلوغ و حرفه ای بودن آنها ، این بازخورد ممکن است به آنها کمک کند تا زمینه های ضعف خود را بهبود بخشند و برای ارائه نتایج مورد نظر برای ارائه نتایج بهتری تبدیل شوند.