مزایای نردبان شغلی
محتوا
- کارمندان را از طریق نردبان های شغلی حفظ کنید
- نیروی کار خوب آموزش دیده
- به کارمندان خود نشان دهید که آنها ارزش دارند
- نیروی کار با انگیزه
- افراد با استعدادی را که می خواهند پیشرفت کنند جذب کنید
- برای افراد درست تکلیف کنید
نردبان شغلی یک فرایند رسمی در درون یک سازمان است که به کارکنان اجازه می دهد تا مشاغل خود را به سمت سطح بالاتری از حقوق ، مسئولیت یا اختیار پیش ببرند. وقتی کارمندان معیارهای خاصی را رعایت کنند ، واجد شرایط واگذاری نقش های سطح بالاتر هستند.
نمونه هایی از مشاغل که ممکن است دارای نردبان شغلی یا مسیرهای شغلی باشند شامل مواردی از قبیل مدیریت ، ارتباطات ، خدمات به مشتری ، آموزش ، خرده فروشی ، اجرای قانون و بسیاری از تخصصهای دیگر می باشد. در سازمانهای دولتی متوسط و بزرگ ، این جایگاه ها به اندازه کافی قابل ملاحظه هستند که شایستگی در نظر گرفتن ایجاد نردبان های شغلی را دارند.
نردبان شغلی فقط به نفع کارمندان نیست. کارفرمایان نیز باید از مزایایی بهره مند شوند. در اینجا برخی از راهکارهایی که نردبان شغلی از سازمانهای استخدام کننده بهره می برند ، آورده شده است.
کارمندان را از طریق نردبان های شغلی حفظ کنید
نردبان شغلی در حفظ پرسنل نقش دارد. هنگامی که کارمندان بارهای کم و ذاتی در هر شغلی را تجربه می کنند ، می توانند به نردبان شغلی مراجعه کنند تا ببینند در آینده نزدیک پول ، مسئولیت یا اختیار بیشتری در دسترس است به شرط آنکه کارمندان شرایط کارفرمایان را برای انتقال به پله بعدی نردبان شغلی برآورده کنند.
کارمندان نور را در انتهای تونل مشاهده می کنند. این باعث می شود که آنها در مورد جوانب مثبت و منفی در انجام کار متفاوت ، طولانی و سخت فکر کنند. اگر آنها تصمیم به ترک کار بگیرند ، باید رزومه کاری خود را تکمیل کنند ، برنامه های شغلی را تکمیل کنند ، مصاحبه کنند ، یک شغل جدید بیاموزند و در یک فرهنگ سازمانی جدید جذب شوند. اگر آنها تصمیم به ماندن بگیرند ، آنها شغل و سازمان را می دانند ، در راستای پیشرفت شغلی هستند و می دانند برای دستیابی به مرحله بعدی در مشاغل خود چه کاری باید انجام دهند.
نیروی کار خوب آموزش دیده
تقریباً همه نردبان شغلی نوعی آموزش مداوم یا مؤلفه آموزش را شامل می شوند. علاوه بر انباشت سالها تجربه و انجام در سطح قابل قبول ، کارکنان کلاس های آموزشی را برای بالا بردن مهارت های خود می گذرانند. نیازهای نردبان شغلی یک محرک خارجی برای کارکنان برای شرکت در آموزش های مربوط به شغل فراهم می کند. برای سازمان نتیجه کار نیروی کار با مهارت است.
به کارمندان خود نشان دهید که آنها ارزش دارند
هنگامی که سازمان ها نردبان شغلی در محل خود دارند ، به کارمندان نشان می دهند که سازمان برای آنها ارزش قائل است. نردبان شغلی یک مکانیزم رسمی است که به موجب آن کارکنان دانش ، مهارت و توانایی هایی کسب می کنند که باعث می شود آنها برای کارفرما مفید واقع شوند. کارمندان احساس مراقبت می کنند زیرا سازمان سرمایه گذاری در آنها را انجام می دهد.
این سازمان به کارمندان مجهز شده است که با گذشت زمان کارهای خود را بهتر انجام دهند. نردبان شغلی این کار را به روشهای روشمندی تسهیل می کند. هر نردبان نردبان برای انتقال به طناب بعدی نیاز به آموزش دارد. این آموزش کارمندان را برای انجام وظایف ، تکالیف و پروژه هایی که با رسیدن به سطح بعدی نردبان شغلی روی آن کار خواهند کرد ، آماده می کند.
نیروی کار با انگیزه
از آنجا که عملکرد شغلی تقریباً همیشه یک عامل اصلی در برنامه های نردبان شغلی است ، کارکنان به سمت عملکرد خوب انگیزه می گیرند. نه تنها کارمندان باید تجربه و آموزش کامل کسب کنند. آنها همچنین باید در نقش های فعلی خود عملکرد خوبی داشته باشند. در صورتی که کارمند صلاحیت خود را در سطوح پایین تر نشان نداده باشد ، برای سازمان نمی تواند کارمندی را که بتواند نردبان شغلی خود را بالا ببرد ، ارتقا دهد. سازمانها با الزام به انجام كاركنان مناسب برای ارتقاء ، سازمانها انگیزه را در نیروی كار تقویت می كنند.
افراد با استعدادی را که می خواهند پیشرفت کنند جذب کنید
برخی افراد می خواهند کارهای خود را انجام دهند و به خانه بروند. اگر انتظارات را برآورده کنند ، انتظار دارند که سرپرستان آنها دچار مشکل نشوند. هیچ مشکلی با این نگرش وجود ندارد. دنیا برای انجام کارهای خود به مردم نیاز دارد ، اما این افراد برای کارهایی که نردبان شغلی دارند مناسب نیستند.
سازمانها نتوانند از نردبان شغلی خود هنگام استخدام متقاضیان شغل به امید استخدام استخدامهای جدید استفاده كنند كه مشكلی ندارند وقتی می دانند مسیر مشخصی برای رسیدن به سطوح بالاتر وجود دارد از پایین شروع كنند. اینها افرادی هستند که در موقعیت های نردبان شغلی رونق می گیرند. آنها می خواهند خود را توسعه دهند تا از نردبان بالا بروند. این استخدامهای جدید خوشحال هستند که شغل خود را از پایین شروع می کنند ، اما آنها قصد ندارند بیش از حد لازم در پایین بمانند.
برای افراد درست تکلیف کنید
نردبان شغلی ابزارهایی هستند که مدیران می توانند هنگام تصمیم گیری در مورد اینکه کدام کارها تعیین می شوند از چه وظایفی استفاده کنند. به کارمندان بالاتر از نردبان شغلی می توان نسبت به کارمندان در سطوح پایین ، تکالیف پیچیده تر و دشوار تری داد. کارمندان در سطوح بالاتر از دانش ، مهارت ها ، توانایی ها و حقوق هایی برخوردار هستند که مطابق با آن تکالیف است.
مدیران می توانند از تکالیف استفاده کنند تا افراد در سطوح پایین تر به کارمندان مانند سطح در سطح بالاتر تبدیل شوند. هرچه یک کارمند سطح متوسط به رسیدن به بالاترین مرحله نردبان شغلی نزدیک شود ، یک مدیر می تواند یک پروژه یا کار را مانند کارهایی که کارمند در سطوح بالاتر دریافت می کند به آن کارمند اختصاص دهد. این به مدیر نشان می دهد که چگونه کارمند وظایف سطح بعدی را انجام می دهد.
کارمندان سطح بالاتر می توانند به عنوان مربی برای کارمندان سطح پایین استفاده شوند. کارمندان سطح پایین می توانند مغز همکاران ارشد خود را انتخاب کنند تا بینشی در مورد نحوه صعود خود از نردبان کسب کنند. البته سازمانها باید اطمینان حاصل كنند كه مربیان تعیین شده از استعدادها و نگرشهای مناسب برای مربیگری برخوردار هستند. همه کارمندان سطح ارشد قطع نیستند که یک مربی باشند.
